一、战略转型：从尾气治理到具身智能 成立于2001年的凯龙高科，长期深耕生态保护与环境治理领域，主营业务涵盖尾气后处理、热管理系统、新材料及挥发性有机物治理等细分方向，是国内环保装备领域的代表性上市企业之一；然而，面对新能源汽车渗透率持续攀升、传统汽车后处理市场需求收窄的行业现实，该公司自2025年起明显加快了向具身智能领域的战略转型步伐。 公司先后设立控股子公司无锡市凯奇具身智能机器人科技有限公司，并推出"惠灵嘉"系列机器人产品，重点布局人形机器人、新能源、热管理三大前沿赛道，致力于构建集研发、生产、销售及售后服务于一体的机器人产业体系。 二、人才布局：高薪揽才彰显技术攻关决心 2月24日，凯龙高科通过官方渠道发布公告，宣布依托公司博士后科研工作站，面向海内外公开招募全职或兼职博士后研究人员3至5名，聚焦人工智能、新能源、热管理三大研究方向。 薪酬待遇上，公司开出兼职年薪20万元至30万元、专职年薪60万元至100万元的市场化高薪，并承诺对表现特别突出或对研究项目作出重大贡献者给予期权激励。 该公司博士后科研工作站于2016年获批设立，并获评"江苏省示范博士后科研工作站"，已成为公司高层次人才培养与核心技术攻关的重要平台。此次招募的人工智能方向研究人员，将重点为下一代具身机器人在汽车制造、环保检测等场景中的深度应用提供理论支撑与技术储备。 三、技术积累：产学研联合推进核心突破 在技术路径上，凯龙高科并非无根之木。公司已与中国工程院院士丁汉带领的华中科技大学团队建立合作关系，聚焦开发集成多足底盘、机械臂与多种检测模块的具身智能尾气检测机器人，并研制出国内首套灵巧手操作力动态检测与灵巧性评价设备，在细分技术领域形成一定先发优势。 同时，公司于今年2月披露重组预案，拟通过发行股份及支付现金的方式收购金旺达70%股权，并向实际控制人臧志成定向发行股份募集配套资金。交易完成后，金旺达将成为上市公司控股子公司。凯龙高科表示，此次并购将有助于完善公司机器人产业链布局，加快产业升级战略落地。 四、财务压力：亏损收窄背后仍存挑战 值得关注的是，凯龙高科当前仍处于业绩亏损阶段。公司预计2025年归属于母公司股东的净利润为亏损8800万元至1.25亿元，扣除非经常性损益后的净利润亏损区间为9900万元至1.42亿元。尽管较上年同期亏损2.8亿元已有明显收窄，但盈利压力依然不容忽视。 公司将亏损原因归结为多重因素叠加：新能源汽车渗透率加速提升导致传统业务需求下滑，行业竞争持续加剧，营业收入增长不及预期，全产业链布局带来的固定费用高企，以及冲回已确认递延所得税资产等会计处理因素。减亏成效则主要来自持续推进的降本增效举措与费用管控强化。 在二级市场，截至2月25日午间，凯龙高科报收34.17元，涨幅2.37%，总市值约39.26亿元，市场对其转型预期有所反映。 五、行业背景：传统制造业转型的共同命题 凯龙高科的转型路径，并非个案。近年来，随着具身智能技术加速演进，人形机器人产业进入快速发展窗口期，吸引了大量来自汽车零部件、精密制造、电子信息等传统领域的企业跨界布局。对这些企业来说，既有的制造工艺积累、供应链管理经验与行业应用场景，构成了切入机器人赛道的天然优势；而核心算法能力与高端人才的相对匮乏，则是普遍面临的短板。 凯龙高科此次以高薪招募博士后、联合顶尖高校团队开展前沿研究，正是试图以外部引才与产学研协同的方式补齐该短板，加速完成从传统制造向智能制造的跨越。
从尾气处理到机器人研发，凯龙高科的转型轨迹折射出中国制造业的升级走向。传统企业如何借力科研创新实现"第二曲线"增长，这场转型或将提供一个值得参考的样本。随着人才、技术、资本的持续投入，这家老牌企业能否在智能装备赛道实现突围，仍需市场与时间来给出答案。