在滇西横断山脉腹地，昌宁县漭水镇沿江村正经历着从传统农业向多元产业的深刻转型。
这个坐拥万亩杜鹃、千年古茶群的村庄，曾长期面临"守着金饭碗要饭吃"的发展困境——2019年村民人均收入仅1.3万元，主要依赖核桃、茶叶等初级农产品和外出务工。
转变始于乡村振兴战略的精准实施。
驻村工作队队长王晓敏带领村两委系统梳理资源禀赋，发现单一产业结构是制约发展的关键。
通过引入澳洲坚果等高附加值作物，发展苤菜套种模式，全村1200余名劳动力实现就地就业。
更关键的是创新建立"双合作社"机制，将分散的农户组织起来对接市场，使小农户有效融入现代农业产业链。
2025年成为沿江村发展的重要转折点。
依托昌宁县"招小商、促增收"专项行动，村里引入专业公司开发3公里生态徒步线路，串联原始森林、高山湿地与古茶群落，打造"昼徒步、夜观星"的沉浸式体验。
新成立的聚游者旅游合作社试运营半年即接待游客2000余人次，标志着乡村旅游从"输血式"扶持转向"造血式"发展。
保山市中级人民法院的持续帮扶为转型提供制度保障。
十年来，驻村工作队不仅协助完善基础设施，更将法治建设融入乡村治理：建立矛盾纠纷调处机制，规范集体经济合同管理，开展务工权益保护培训。
这种"扶智+扶志"的帮扶模式，使村民法治意识显著提升，为产业可持续发展奠定基础。
面对新阶段挑战，沿江村已制定系统方案：在产业端推动"茶文旅"深度融合，开发古树茶体验项目；在民生端建立就业服务台账，针对性提升村民技能；在生态端寻求污水治理技术支持，建设"无废乡村"。
这些举措直指乡村振兴的深层需求——既要"富口袋"，更要"美生态"。
乡村全面振兴不是一蹴而就，既要抓住资源禀赋，更要补齐产业链条、运营能力与环境治理等关键环节。
沿江村的探索表明，找准产业方向、健全利益联结、强化基层治理，才能把“好风景”变成“好生活”。
在持续完善公共服务与生态治理的基础上，让更多群众在产业发展中有岗位、有技能、有稳定预期，乡村文旅这株“新苗”才能根深叶茂、结出更丰硕的果实。