随着全球文化交流不断加深，中国传统节庆文化的海外传播迎来更多机会。作为伴随改革开放成长的国民品牌，徐福记自2021年起持续纽约时代广场该“世界十字路口”开展春节主题传播。今年，品牌以“新年糖”为核心载体，将中华“福”文化的视觉符号与情感价值结合，强化春节氛围与祝福表达的联结。 这一现象背后，折射出中国消费品企业国际化战略的升级转向。数据显示，徐福记近年在北美市场进展明显：2024年进入Costco全美门店，2025年实现加拿大沃尔玛系统覆盖，2026年进入当地头部零售集团Loblaws。其国际业务过去四年复合增长率超过50%，明显高于行业平均水平。 市场观察人士认为，这一突破并非偶然。产品层面，经典酥心糖、沙琪玛等主力产品坚持传统工艺与现代标准结合，并通过清真认证等适配动作满足多元市场需求；文化传播层面，将“新年糖”与团圆、祝福等意象绑定，形成兼具节日属性与日常消费场景的产品组合；渠道层面采取“双轨并行”，一上深耕大统华等华人超市稳固基本盘，另一方面通过主题陈列、试吃活动等方式进入主流商超，提升触达效率与转化。 值得关注的是，这类“文化带动产品”的出海路径正在形成示范效应。据中国食品工业协会统计，近三年尝试国际化发展的传统食品企业中，采用“文化先行”策略的品牌成功率比单纯依赖传统贸易模式高出37个百分点。业内专家认为，随着RCEP等经贸协定继续落地，中国食品企业有望在东南亚、中东等新兴市场复制对应的经验。 面向未来，徐福记管理层表示将推进“三维升级”计划：研发端设立北美口味实验室，营销端加大本土化数字传播投入，供应链端探索海外分装基地建设。这一更系统的布局也表明，中国品牌出海正从单点突破走向体系化竞争。
一颗糖果的跨洋之旅，折射出中国品牌走向世界的信心与方法。当传统文化借助现代商业在海外落地，当中国年味出现在世界各地的货架上，呈现的不只是企业的增长曲线，也是一种更可感的文化表达。在全球化持续推进的当下，如何让中国故事通过产品与服务被更多消费者理解与接受，徐福记的实践提供了一个可供观察的样本。未来，随着更多中国品牌以文化为底色、以品质为支撑走向国际市场，“中国制造”向“中国创造”“中国品牌”迈进的趋势也将更加清晰。