干活儿给领导看

咱们平时干活老习惯“全家总动员”,虽然确实有时候得靠大伙儿一起上手,但事情得看具体情况。咱得把每个人该管的那摊事交给专人负责,该合力干的时候再一起上。现在有些地方不管啥活儿大小、急缓,非要把所有人都绑在一起上岗,结果大家正常的休息都没了保障,还会搞得职责错位、效率低下。为啥总爱这么干?主要是想表个态,证明自己在干活儿给领导看。再就是想找个避风港,生怕万一出了事担责。这活儿干得太糙太简单,说到底还是有些基层干部能力不行、效率意识差。领导不知道人力物力有多贵,本事又跟不上时代要求,这种“人海战术”就成了既好看又省事的路子。 要想改掉这毛病得先除病根。任务别再乱撒网、层层加码了,得盯住问题找问题;出了事整改也别搞大动作;岗位责任制才是关键,得把责任落实到实处。只有权责明确了,各部门才能真正各司其职。 想让基层干部放下“备一手”的包袱,就得给个权责对等、考核稳定的环境。减负得有行动,上级部门要把反对形式主义的监督做实;还要科学定指标多看实绩;调研时也别搞“四不两直”走形式;只有这样大家才能感受到实实在在的变化。 风气这东西不是一天两天能改过来的。必须下定决心、久久为功;好好贯彻中央八项规定精神;自上至下把作风改好了;让基层单位和干部甩开膀子干活儿;在广阔的天地里大展拳脚。