这是一个“海尔地产”的逆袭

2026年一开春,有些地产公司就开始大反攻了,君一控股绝对是这里面的排头兵。今年1-2月,这家公司操盘的销售额直接飙了502%,这动静不亚于往湖水里丢了颗大炸弹。虽然15.36亿元比不上那些超级大房企,但增速这么猛,肯定能把所有人都吓一跳。我今天就和大家聊聊这家一开始挺低调的民企。 你可能以前没听说过“君一控股”,但说起它的老名字“海尔地产”,大家肯定都知道。成立24年了,这家公司已经改了4次名。2009年从青岛海尔房地产变成青岛海尔地产集团,算是在海尔系里立住了脚。到了2019年行业不太景气的时候,它又改成了海尔产城创集团,想搞个“产城创生态圈”的新花样。2021年的时候,它干脆把“海尔”和“地产”这两个标签都去了,直接叫青岛君一控股集团了。在我看来,这可不是换个牌子那么简单,而是把整个战略都给重做了一遍。 从2021年开始,君一就一直在躲起来憋大招,很少拿地。直到2025年7月拿下了青岛崂山区的那块地,它才又重新回到大家的视线里。这一年下来,他们卖了50.6亿,排在行业第121名。可今年1-2月又不一样了,卖了15.7亿冲到了第41名,名次一下子涨了很多。这时候本来是房地产的淡季加上春节放假,好多公司的成绩单都不太好看,君一反倒跑得挺快。 仔细看看这份成绩单你就会发现,这可不是靠低价换销量的老路子。关键还是靠着海尔集团在制造业上的深厚底子。现在的君一早就不搞以前那种“快拿地、快周转、快销售”的模式了,他们转向了“物联网智慧生活”。把海尔做家电那种对品质的苛刻要求都放进了房子里,这种精神和做地产的结合就成了君一的一大法宝。 业绩好当然是因为项目做得好。拉动这波增长的大头其实不是普通的刚需房,反倒是那些总价上千万的豪宅。比如在山西太原的“海尚府”,去年7月推出来430平米的大平层产品,价格那是相当高。结果一个月不到就有30多组验资上千万的客户去看,一下子就卖了一个亿多。在太原能卖出这样的价格和速度,说明产品确实能打动有钱人。 同样在济南的海尚府也延续了高品质的基因,成了当地改善市场的风向标。回到大本营青岛更是凶猛。2025年7月那块地竞价的时候特别激烈,经过5个小时、197轮的争夺,君一以9.89亿的高价拿下了前海王家村的地块。楼面价达到了26500元/㎡,溢价率高达17.8%,刷新了当地的纪录。 项目名叫“君一雲启”,要打造青岛第一个4000平米的高奢会所。悬浮城市甲板、酒店式的环岛落客区、270度全景舱这些设计都很新鲜,把青岛的高端房子封面给重塑了一遍。 另一个项目“伴山鸣樾”也很厉害,用1.2的低容积率在主城区搞出了约2.6万平米的新中式园林,一直是区域里的红盘。济南海尚府更是靠着CBD难得一见的万平生态园林赢得了改善客户的心。 更有意思的是,君一不光在拿地卖房上厉害,在盘活老项目上也挺有一套。像东方学府这些项目顺利清盘了6个,不仅去化快了很多,也把资产结构给改善好了。 一个企业能不能走得稳靠的是掌舵的人。现在的老板是刘伟董事长。他在海尔体系待了很多年了,有战略眼光也有管理经验。他说公司要坚持做“小而美”的住居服务商,这说明管理层的定力很强。 赵凤存担任执行总裁负责日常运营。他在山东区域管过很久的工程和营销,弄出了一套精细化、标准化的管理体系。刘伟在上面把控方向,赵凤存在下面冲锋陷阵。这对黄金搭档配合得特别默契,在现在这个不太稳的市场环境下显得特别难得。 总结来看,今年这500%的增长奇迹不是天上掉下来的馅饼。这是“海尔基因”多年积累下来的结果,是管理层坚持战略不摇摆的回报,也是产品做得好的证明。这再次告诉我们:只要能坚持长期主义、给客户创造价值,不管外面怎么变天,咱们总能找到属于自己的那条路。