当前，我国职业教育改革进入深水区，各类职业院校遇到新的发展机遇与挑战。湖南铁道职业技术学院通过召开2026年度务虚会，系统总结过往成就，科学研判发展形势，为学校未来发展指明方向。 学校党委书记张莹会上深入阐述了学校当前所处的历史方位。她指出，学校正处在承前启后、继往开来的重要战略阶段，面临"双高计划"二期建设等多重发展任务交汇叠加的新形势。这既是学校发展的重大机遇，也对学校的战略谋划能力提出了新要求。在这样的背景下，学校必须科学把握战略机遇，系统谋划"十五五"发展蓝图，确保在新一轮职业教育改革中抢占先机。 为此，学校提出了明确的发展目标和实现路径。张莹强调，要坚定实施以系统性重塑、全方位提质、整体性跨越为核心的"三大工程"。这个表述既说明了学校对自身发展的深刻认识，也反映了学校在新时代职业教育中的使命担当。学校致力于将自身建设成为轨道交通职业院校的引领者、国家产教融合改革的示范标杆、技能型院校分类改革的实践样本，同时成为服务产业技术创新和校企协同"走出去"的重要战略伙伴。这些目标的确立，既符合国家职业教育发展方向，也体现了学校对自身特色和优势的准确定位。 学校党委副书记、校长何杰更明确了2026年的重点工作任务。他表示，2026年是学校迈向更高质量、实现发展新跨越的关键一年。在办学层次提升上，学校要全力提升办学层次，培育核心竞争力，通过优化学科专业结构、完善人才培养体系，增强学校的竞争力。内部治理上，要推进机构协同、制度衔接与文化共育，凝聚发展合力，形成上下一心、齐心协力的发展局面。 产教融合上，学校要紧密对接产业升级需求，优化人才发展生态。这是职业教育适应经济社会发展的必然要求。随着轨道交通产业的快速发展，对高素质技能人才的需求不断增加，学校需要通过深化校企合作，优化人才培养方案，确保培养的学生能够适应产业发展需要。 科研创新上，学校要通过搭建高水平科研平台、促进成果转化，补齐科研短板。这是职业院校实现内涵式发展的重要途径。学校要加强应用研究，促进科研成果向教学资源和产业应用转化，提升学校的创新能力和服务产业的能力。 信息化建设上，学校要推进智慧校园建设，优化资源配置与保障机制。这是适应数字时代教育发展的必然选择。通过信息技术的应用，可以提高教学效率，优化管理流程，为师生提供更好的学习和工作环境。 人文关怀上，学校要加强师生人文关怀，营造和谐稳定的育人环境。这是学校可持续发展的重要保障。只有建立起尊重人、关心人、发展人的良好氛围，才能激发全校师生的积极性和创造性，推动学校各项工作取得突破性进展。 会议期间，与会人员围绕学校当前形势与未来发展进行了深入研讨，既聚焦思路谋划，又注重举措落地，并就下一步校领导带队调研的主题方向形成初步共识。这种理论与实践相结合、宏观规划与具体举措相统一的工作方式，有利于确保学校发展战略的科学性和可操作性。
务虚会的意义在于将共识转化为行动。面对职业教育从规模扩张向质量提升的转型趋势，湖南铁道职业技术学院以系统规划和深化改革为抓手，既要对接产业需求，也要补齐自身短板。下一步将通过项目化推进、清单化管理等方式确保改革落地，为区域产业升级和现代职教体系建设提供有力支撑。