浙江宁波前湾新区图书馆三层的书店，把买和借的功能无缝衔接，让徐子豪兴奋不已。走进这家图书馆，学生能看到胶囊书房、青少年互动区、播映室和心理体验室。浙江宁波新华书店集团在最近几年把书店运营模式进行创新，“馆店融合”这个理念就是他们探索出来的一种新方式。新华书店集团董事长胡晓军表示，他们通过专业书店的运营能力和公共图书馆服务相结合，为市民提供更方便、更丰富、更有活力的公共文化服务。宁波新华书店集团主动参与地方公共文化服务体系建设，推动“馆店融合”发展模式。这个地方的总建筑面积有7437平方米，其中图书馆区域4164平方米，有近11万册图书；书店区域3273平方米，有2万余种4万余册图书供选购。它满足了从婴幼儿到成人各年龄段的需求。人们可以在这里阅读、喝咖啡或者享受休闲时光，咖啡香与书香共同交织出了新的文化消费场景。仅仅开馆三天时间里，接待了1.5万人次读者和外借1.26万册图书，刷新了当地公共文化场馆纪录。 截止1月底，累计接待读者超过8万人次，办理读者证5745张，流通量超过9.3万册次。丹南路与象山县新华路交叉口一栋建筑上的象山县少儿图书馆和新华书店融合运营。这里打造了一个总面积6650平方米的新型文化空间，连接原象山县非遗馆后能满足不同年龄段人的需求。这三个公共场馆打破了资源孤岛现象，提升了服务效能和运营效率。这个地方的阅读活动频率与深度也得到了提升，吸引了大量人流前来参与。 许静杰介绍说，在前湾新区采用输出服务的专业化融合方式。 书店作为专业运营方全面承接公共图书馆日常运维服务。政府负责政策指导和资源保障，书店负责专业化、市场化运营。奉化新华书店和奉化区图书馆于2025年2月进行合作。 这个地区的少儿馆被安排在奉化书城的一二层。 这个模式给新华书店注入了活力并实现了共赢。 把专业运营能力带到图书馆中也让地方政府得到益处。 胡晓军表示未来这种模式会向乡镇基层延伸，打造出更完善的阅读服务综合体。 2025年1月引进象山县少年儿童图书馆后它累计接待超过30万人次读者人流量也同比增长了100%。 期间还举办100余场活动吸引6万人次参加。 在这个过程中图书借阅量达到了25万册次。 截至目前这个地方已经累计接待超过8万人次读者办理了5745张读者证。 其中总流通量已超过9.3万册次成为了当地热门打卡点。 他们通过这种方式盘活了空间资源并探索出可持续发展路径。 他们未来还将把这种模式带到乡镇基层去打造出更完善的阅读服务综合体。 现在这里已经成为宁波地区网红打卡点之一给当地人民带来了丰富多元的文化生活体验。