2023年的尾巴，茅台保健酒业公司20位委员在海南三亚拿到了聘书，这意味着他们正式加入了公司新设的营销咨询委员会。这个智库不仅有懂行的人，还能把外部的市场前沿洞察直接带进来，好让五合营销法变得更接地气。就在12月31日这天，茅台保健酒业公司把市场工作会开到了海南三亚，会议专门定下了向美而行的调子，并且把五合营销法做了系统升级，这给2023年的白酒市场打了一针强心剂。 回想过去一年，虽然面对着疫情反复还有经济不景气这两重压力，但茅台保健酒业公司靠着“茅台家族集团出品”这块金字招牌干得风生水起。无论是业绩还是质量都创下了新高，市场也全面铺开了。正是在这样的淬炼中，公司才总结出了战略升级、谋划大事、产品文化、市场格局和勇于挑战这“五美工作观”。这不仅成了公司内部的精神坐标，也把整个白酒行业带向了竞相创美的新局面。 这次会议给2023年定了一个基调：这是个关键年、拼搏年也是美学年。具体要怎么走呢？得聚焦“六个新”。第一个新是质量，得让品质极致才是基础；第二个新是变化，得围绕产品、价格、渠道、促销和形象这五大维度推出新招数；第三个新是深化五合营销法，要让品牌有温度；第四个新是健康美学，得把故事讲好才能打动人心；第五个新是产能储备，得提前锁定产能换价格主动权；第六个新是双循环布局，要让国内国际两个市场一起发展。 为了表彰那些拼搏的人，“五合营销践行奖”、“单品贡献奖”、“渠道建设奖”和“行远创美奖”都颁发了出去。获奖的经销商代表说得很实在：“把消费者当亲人，把合作伙伴当战友，把市场当磨刀石。”这份荣誉不光是个人的面子，更是整个“茅台家族”生态的荣耀。 等到任务目标分解到季度、区域和产品的时候，全场的手机灯光亮了起来，就像一片星海一样。那一刻的集结号已经吹响了——每一个茅台保健酒业人都在同一张蓝图上挥洒汗水，就是要把“茅台家族”这张金字招牌擦得更亮、更闪、更耀眼。