襄阳城管局“只知道执法”的人变成了大家需要时能伸把手的人

最近咱们襄阳发生了件挺让人暖心的事儿。2026年元旦假期那会儿,襄阳市城管执法委古城片区的队伍在夜间巡查的时候,碰到了个走散的孩子。那小孩看着挺紧张,说跟妈妈走丢了,还说不上家里具体是啥联系方式。这种事不光考验咱城管人能不能应急,也说明节假日的时候人挤人,孩子走失确实挺麻烦的。 这小孩当时是在北街商业区那边晃悠的,人一多就跟大人分开了。北街本来就是襄阳古城最热闹的地儿,一到过节客流量猛增,大人看着孩子都费劲。这种情况不光是北街有,像那些旅游景点或者搞活动的地方都挺普遍的。 好在城管这次动作挺快,立马启动了应急预案。一边派人去哄孩子、套近乎了解情况,一边赶紧联系家长商量怎么接人。整个过程也没耽误他们正常巡查的活儿,说明这帮人不光能干活,还能兼顾别的事儿。 这次处置主要有三个亮点:第一是节假日的时候大家都在岗,人手特别足;第二是有一套标准化的流程,干活挺利索;第三是经常盯着重点地方转悠。 后来城管部门说了,以后要借着古城创5A级景区的机会,多搞点预警机制。像那种临时服务点啊、多宣传一下啥的,都能把这风险给降下去。 其实现在咱们城市的管理已经变了样儿了。以前就光知道看市容,现在更看重服务。这次虽然只是个小事儿,但也能看出未来城市治理该往哪儿走。一方面得靠专业培训让执法队变得更强更贴心;另一方面还得跟公安局、民政局联手,把对未成年人的保护网络给织密了。 长远看啊,用高科技手段盯着人流量也是个好办法。那些发生在街头巷尾的暖心事啊,往往能看出一座城市到底细不细致、有没有人情味。从那个“只知道执法”的人变成了大家需要时能伸把手的人。 这事儿对咱们襄阳来说就是个实践答案:以后不管是制度设计还是公共服务都得更懂人心才行!