在推进乡村文化振兴的进程中，如何有效激活基层文明实践阵地、丰富群众精神文化生活成为一个重要课题。
丰都县2025年的一项创新举措为这一问题提供了新的思路——通过聘任乡村文化运营官，建立专业化、常态化的基层文化工作机制。
三合街道的实践充分体现了这一创新的生动效果。
肖维东、黄亚平、田婵娟三位文化运营官深入扎根基层，以"新丰书院"为主要活动阵地，将文化工作从机关延伸到村居，从被动供给转变为主动贴近群众需求。
这种转变的背后，反映了基层文化工作重心的调整——从单纯的文化活动组织者转向文化生态的建设者和引领者。
黄亚平的工作充分说明了这一点。
他不仅组织文艺展演，更重要的是深入社区挖掘本地文艺骨干，指导组建多支群众文艺团队。
这种做法改变了传统的文化传播模式，让普通居民从被动的观众转变为舞台的主角。
通过参与文艺创作和展演，群众不仅获得了精神享受，更获得了文化自信和社区认同感。
这种参与式、互动式的文化实践，比单向的文化灌输更能有效传播文明新风。
非遗文化的活态传承是另一个突出亮点。
作为丰都唧善剪艺非遗剪纸代表性传承人，田婵娟将传统技艺带进社区课堂，通过亲手教学让老技艺焕发新生命。
在她的指导下，众多青少年学会了剪纸技艺，实现了传统文化的代际传递。
这表明，非遗文化的传承不必囿于博物馆或文化馆，将其融入日常生活、融入群众实践，反而能够增强其生命力。
统计数据显示，三位运营官2025年累计开展文艺展演、主题阅读、非遗课程等活动36场次。
这些活动的开展并非简单的数字堆砌，而是在潜移默化中实现了多重功能：丰富了百姓的文化生活，提升了基层的精神风貌，推广了文明新风，有效激活了新时代文明实践阵地。
这种多层次、全方位的文化供给，正是满足人民群众美好生活需要的具体体现。
从更深层的意义看，乡村文化运营官制度的创新体现了基层治理体系的完善。
这一制度通过建立专业的文化工作队伍，使基层文化工作有了明确的责任人和具体的执行者，改变了以往文化工作"谁都管、谁都不管"的局面。
同时，这一制度也为有文化专长的群众提供了发挥才能、服务社会的平台，形成了文化人才的聚集效应。
丰都县的下一步计划是继续培育更多乡村文化运营官，支持他们扎根基层，创作和开展更多群众喜闻乐见的文化活动。
这意味着这一创新将从试点走向推广，从个别街道扩展到更广泛的乡村地区。
这种制度创新的推广，有望在全县形成文化振兴的新格局。
当剪刀下的红纸化作传承的纽带，当百姓的掌声成为最好的点赞，"乡村文化运营官"这个新职业正在重新定义文化惠民的深刻内涵。
丰都的实践表明，乡村振兴既要塑形更要铸魂，只有让群众从文化旁观者变为创造者，才能真正激活乡村文化的一池春水。
这种"政府引导、专业运营、群众主体"的创新模式，或将为新时代乡村文化振兴开辟更广阔的路径。