北交所首单“股权+现金”并购再落关键一子:五新隧装完成资产过户加速协同整合

我国资本市场深化改革的大背景下,五新隧装(920174.BJ)推进的战略并购,体现出北交所服务创新型中小企业的功能深入增强。2025年12月25日,随着五新重工100%股权及兴中科技99.9%股权完成过户,这项自2024年11月启动的并购进入实质整合阶段。随着证券登记结算手续持续推进,北交所首个“发行股份+现金支付”示范案例也接近收官。 此次并购的内在逻辑,来自高端装备制造业走向集约化发展的趋势。标的公司2025年前三季度经营数据显示,五新重工实现净利润6300万元,兴中科技净利润1.91亿元;两家企业合计约18亿元的在手订单,为并购后产能释放提供支撑。值得关注的是,交易各方均为工信部认定的专精特新“小巨人”企业,在隧道施工装备、重型机械等细分领域具备一定技术互补。 分析人士认为,此类横向并购既契合国务院“促进中小企业专业化发展”的政策导向,也有助于缓解行业同质化竞争。五新隧装在最新披露的整合方案中提出,将通过统一采购体系将原材料成本降低15%-20%,在销售网络重叠区域压降渠道费用30%,并建立联合研发中心,共享23项核心专利技术。生产环节上,三家企业在机加工、焊接等基础工艺上较为接近,为后续推进柔性化生产组织创造条件。 中国机械工业联合会专家委员会成员表示,这类“强强联合”不同于单纯追求规模扩张,更关键的价值在于技术创新要素的集聚。以五新科技现有17.98亿元订单为例,通过产能统筹有望将交付周期缩短20天以上,这种效率提升对把握基建市场窗口期具有现实意义。同时他也提醒,跨企业管理制度衔接与企业文化融合,将成为下一阶段的主要考验。

这笔并购的推进,一方面检验了北交所并购重组制度改革的落地效果,另一方面也为中小企业借助资本市场实现发展提供了新的思路;从资产过户到协同整合,五新隧装的关键在于把制度优势转化为可衡量的经营成果。三家专精特新企业能否在整合中实现优势互补、形成合力,将直接影响本次并购的最终效果。对应的进展也有望为其他中小企业开展并购重组提供参考。