问题：随着城市更新与消费场景迭代，老城核心区既要守住历史文化底色，也要回应居民对高品质公共文化服务的现实需求。尤其传统节日节点，群众更期待“看得见、参与得上、带得走”的文化活动。如何把传统年俗转化为可参与的公共文化产品，把节日热度转化为社区凝聚力，成为基层治理与文化服务需要共同面对的课题。 原因：一上，传统节日承载共同记忆与情感认同，小年作为春节的序曲，天然具有凝聚人心、激发参与的文化动能；另一方面，前门地区业态多元、人员结构复杂，既有常住居民，也有驻街单位从业人员与新就业群体，文化供给需要更包容、更精细。基于此，前门街道自2023年整合打造“文悦前门”特色文化品牌，形成“悦活、悦读、悦趣、悦益、悦映”五大板块矩阵，以品牌化方式统筹场地、资源与活动，推动公共文化服务从“单点供给”向“体系供给”升级。 影响：在腊月二十三举行的“春风暖前门 骏马跃新程”2026年新春文艺会演，集中呈现了上述探索的落地成效。活动在市民（党群）活动中心举办，吸引地区居民、驻街单位及新就业群体代表等百余人参加。演出内容兼顾传统与现代：既有唢呐独奏、提线木偶戏等节目展示非遗魅力，推动传统艺术以更贴近当下的方式传播；也有节奏明快的拉丁舞表演，提升观赏性与参与感。节目编排体现“传统不封闭、创新不离根”的思路，让年味在多元表达中更亲近、更易传播。 更具温度的是互动环节。活动设置“送福”内容，在驻街单位中国文物交流中心支持下，邀请书法家现场挥毫书写春联与“福”字，并由街道和涉及的单位负责人等嘉宾与演出角色共同为居民送上新春祝福。这种“台上精彩、台下暖心”的安排，让文化活动从“观看”延伸到“参与”：群众把节日仪式感带回家，也把社区归属感留在心里，同时增强了驻街单位与社区之间的联结与协同。 对策：从实践看，提升基层公共文化服务质效，需要在“供给侧”持续发力。其一，坚持品牌化运营，围绕群众需求形成稳定活动矩阵，减少“一次性活动”带来的资源消耗，提高可持续性；其二，坚持传统文化创造性转化、创新性发展，把非遗展示、年俗体验与现代审美、社区生活结合，增强传播力；其三，扩大社会力量参与，通过驻街单位、行业协会、文艺资源等多方共建，形成可复制的协同机制；其四，面向不同群体开展分层服务，尤其关注新就业群体等“流动但同在”的人群，以更友好的参与方式提升覆盖面与获得感。 前景：面向新一年，前门街道表示将继续深化“文悦前门”品牌建设，持续丰富公共文化服务供给，以文化人、以文润城，为地区发展注入更坚实的文化支撑。可以预期，随着公共文化服务与城市更新、社区治理共同推进，前门这类历史文化街区的文化供给将从节日节点的集中呈现，更转向常态化、精准化、项目化，让传统文化融入城市日常“活起来”，也让群众在家门口更便捷地共享文化发展成果。
当唢呐的高亢与拉丁的律动在同一舞台相遇，当书法墨香与欢声笑语在社区空间交织，“文悦前门”正在写下基层文化建设的鲜活注脚。这场小年盛会不仅温暖了寒冬里的城市街巷，也带来启示：优质的公共文化服务既要守住传统，也要推动创新，让文化真正成为滋养城市肌理、凝聚人心的精神纽带。（完）