全国人大代表侯景滨来自中国乐凯集团有限公司，最近接受上海证券报记者采访的时候谈了自己关于提升国家创新体系效能的看法。侯景滨讲，他觉得企业不该只是技术的应用者，得给自己出题、给自己答题。 他提到，新材料产业是现代制造业的基石，支撑着国家科技实力和竞争力。要强化这方面的战略科技力量，把关键技术拿在自己手里，这对加快新质生产力发展、保障产业链安全特别重要。不过现在有三大断层挺让人头疼：一是基础研究成果没转化成产品，还躺在论文里；二是中试环节成本太高，中小企业负担不起；三是科研方向跟市场需求脱节。 作为企业代表，侯景滨强调得选好主角。像中国乐凯这样有技术整合能力的企业，可以当“链长”牵头搞创新联合体，给他们资源调配权，让大家一起攻克“卡脖子”难题。他还建议要把政府、学校、企业、资金这些都融合起来搞平台体系，成立专门支持长周期技术的“耐心资本”。中央财政、地方资金还有企业、社会资本可以一起出钱成立基金，专门给“从0到1”的基础研究和“从1到N”的产业化项目长期支持。 除了这些，侯景滨还说到了应用场景牵引的事儿。国家可以给新材料开放一些重点领域的应用场景，对首台套、首批次创新产品实行政府采购首购制度。他说自己所在的公司转型就是把过去六十多年的成膜、涂层、微结构技术嫁接到新赛道上的结果。他们自主研发了36微米超薄光学膜，打破了国内纪录；TAC功能膜产线正盯着日本和韩国企业垄断的中高端市场；跟苏州国家实验室合作做的海水淡化膜已经达到国际一流水平了。 他们只用了7个月时间就建成了300万平方米的海水淡化膜示范线；国内首条卷对卷工艺柔性钙钛矿电池中试线也已经建好了正在试车。基于这个转型实践经验，侯景滨提出了这几个具体建议，核心还是要让创新的活力在企业端充分迸发出来。