一、背景：国企减债压力持续，产融协同探索提速 当前，我国地方国有企业普遍面临债务规模偏大、融资成本偏高、产业升级动力不足等结构性矛盾。
进入"十五五"发展阶段，高水平对外开放被置于更加突出的战略位置，国企改革向纵深推进，如何在不增加负债率的前提下拓宽融资渠道、优化债务结构，同时推动产业链整体升级，已成为摆在地方国企面前的现实课题。
在此背景下，中国企业改革与发展研究会于2026年3月11日在北京举办主题论坛，聚焦"深化全球协同、赋能一体化运营"，邀请来自国有企业、金融机构及研究领域的代表共同探讨企业高质量发展路径。
国建投资开发集团董事长王韬宇以中企研常务理事身份受邀出席，并就集团在产融协同领域的探索实践作了系统阐述。
二、问题：三重痛点制约地方国企发展活力 王韬宇在发言中指出，当前地方国企在发展过程中面临三方面突出问题：一是融资成本居高不下，传统债务融资渠道受限，企业资金压力持续积累；二是产业升级节奏滞后，资源分散、链条断裂，难以形成规模化竞争优势；三是内部运营壁垒明显，部门、区域与产业链之间协同不足，资源配置效率有待提升。
这三重痛点相互叠加，制约了地方国企在新发展格局中的整体竞争力。
三、对策：股债融合模式提供系统性解决方案 针对上述问题，国建投资开发集团深入开展"新时代地方国企减债融资（DRF）助力产业高质量发展课题"研究，形成了以"股权+债权"融合为核心的创新路径。
该模式的关键在于，通过股债结合的方式为国企注入低成本资金，在不抬高资产负债率的前提下实现有效"输血"，从根本上缓解企业的债务压力。
与此同时，集团通过产业股权投资深度介入产业链布局，引导上下游企业协同发展，推动形成"以链带面、织链成网"的产业生态格局。
王韬宇强调，产融协同的本质是让金融服务深度嵌入产业发展各环节，而非停留于资金层面的简单对接，只有实现金融与产业的有机融合，才能真正激活一体化运营的内在活力。
四、实践：安徽、河南等地落地成效显著 据介绍，上述课题成果已在安徽、河南等省份多个区县付诸实践，通过股债融合机制显著降低了当地国企的综合融资成本，帮助企业轻装上阵、集中资源抢抓产业发展机遇。
在具体项目层面，国建投资开发集团携手地方国企，共同投资具有国家地理标志的区域特色农副产品。
项目将传统农业资源与航天育种技术、产品溯源认证体系相结合，系统重构了从育种研发、品质认证到渠道销售的全产业链价值体系，推动区域特色产业向标准化、品牌化、高附加值方向转型升级。
与会嘉宾普遍认为，该课题路径清晰、逻辑严谨，在降低债务压力的同时为地方产业注入了稳定可持续的金融支撑，切实实现了"降成本、优结构、促发展"的多重政策目标。
五、前景：主动融入国家战略，深化全球协同布局 王韬宇在发言最后表示，"十五五"开局之年是金融企业主动把握国家战略机遇的关键窗口期。
国建投资开发集团将以此次论坛为契机，进一步深化与各地方国企的合作，打通产融协同落地的"最后一公里"，持续完善一体化运营体系，以全球视野谋划发展格局，在服务国家重大战略的同时，为中国经济高水平对外开放注入新动能。
在全球经济格局深刻变革的当下，地方国企的高质量发展不仅关乎自身转型，更是中国经济韧性与活力的重要体现。
国建投资开发集团的探索表明，产融协同与一体化运营是破解传统难题、释放增长潜力的有效路径。
未来，如何进一步打通政策与市场的协同机制，将考验各方的智慧与执行力。
唯有创新不止步、合作再深化，方能在这场高质量发展的征程中行稳致远。