零售行业深度调整期，永辉超市交出一份折射转型阵痛的答卷。
根据其最新业绩预告，这家曾位居国内商超头部的企业2025年净利润或将再度录得亏损，延续自2021年以来的颓势。
值得关注的是，此时距离其高调宣布学习河南区域龙头胖东来的精细化运营模式已逾20个月。
财务数据显示，2025年前三季度永辉实现营收424.34亿元，较去年同期下降逾两成；扣非净利润亏损规模达15.02亿元。
业绩下滑直接关联大规模门店调整——报告期内关闭门店数量达325家，全国门店总数较高峰期"千店规模"腰斩。
公司解释称，关店主要为淘汰低效网点，同时已完成半数存量门店的动线优化、商品结构调整等改造。
行业观察人士指出，永辉的转型困局具有典型性。
一方面，其效仿胖东来"高薪高服务"模式需要持续投入，在人工成本上涨背景下加剧盈利压力；另一方面，社区团购、即时零售等新业态持续分流客源，传统商超普遍面临客单价下降挑战。
中国连锁经营协会数据显示，2025年上半年超市业态坪效同比下滑9.3%，行业整体处于转型升级深水区。
尽管面临严峻形势，部分积极信号已然显现。
经调改的门店平均客流增幅超过80%，生鲜品类损耗率下降3个百分点，印证运营效率提升。
永辉管理层在投资者沟通会上表示，将继续推进剩余50%门店的改造，重点强化供应链数字化和会员服务体系。
前瞻行业走势，多位分析师认为2026年将是零售企业模式验证的关键年。
随着消费分级趋势深化，永辉能否在高端化会员店与民生型社区店之间找到平衡点，将决定其能否走出业绩泥潭。
国务院发展研究中心市场经济研究所建议，传统商超应更注重区域密度优势，通过差异化选品与服务质量构建竞争壁垒。
永辉超市的转型之路充满挑战，但其主动求变的勇气和初步显现的改革成效值得肯定。
在零售业加速洗牌的时代背景下，企业唯有坚持以消费者需求为导向，不断提升服务品质和经营效率，才能在激烈竞争中赢得生存空间。
永辉超市的探索实践，为整个传统零售行业的转型升级提供了宝贵的参考样本。