为了应对香水与化妆品部门营收下滑3%的局面，全球奢侈品巨头LVMH正试图通过出售旗下历史悠久的彩妆品牌Make Up For Ever、护肤品牌Fresh以及部分Fenty Beauty股权来进行战略调整。该集团希望把资源聚焦于迪奥、娇兰等稳定增长的品牌，同时重点培养LV美妆线，以巩固其在高端市场的地位。Make Up For Ever是彩妆艺术家Dany Sanz在1984年于巴黎创立，1999年被LVMH收购。这个以专业彩妆师为核心的品牌被誉为“彩妆界的哈佛”，但客单价仅在300-500元人民币之间，且连续八年亏损，年营收约3亿欧元。相比之下，主打天然成分的护肤品牌Fresh虽然成立于1991年，2000年被LVMH收购，并一度受到追捧，却也因在中国市场表现不佳而长期亏损。至于Fenty Beauty，歌手蕾哈娜在2017年推出该品牌后曾凭借50个色号的粉底液填补了市场空白，首年销售额达近40亿。然而由于在中国表现乏力，该品牌估值在10亿至20亿美元之间，LVMH已考虑出售持有的50%股权。事实上蕾哈娜与LVMH共同创立的时装品牌Fenty仅运营了两年就被叫停，造成约3486万美元的亏损。此外，Kendo Brands推出的纯素彩妆品牌KVD Beauty也在去年9月被出售。 Véronique Courtois今年2月升任集团美妆部门总裁兼CEO，此前她推动了迪奥香水的活跃与吸引力。3月，Philippe Farnier被任命为该部门副总裁。集团已接洽多家投资方及私募公司，试探市场对旗下品牌的兴趣度。香水与化妆品部门在2025财年总营收为81.74亿欧元同比下滑3%，但经常性营业利润逆势增长8%，利润率提升至8.9%，主要得益于迪奥、纪梵希和娇兰等奢华品牌的强劲表现。 Bernard Arnault在财报会上重点提及新业务LV美妆以及迪奥与娇兰香水的热度。LVMH董事长兼首席执行官表示家族已将持股比例由去年底的49.77%增至50.01%，并掌握65.94%的投票权以强化战略执行力。 美妆部门的一系列动作反映了集团从追求扩张转向聚焦奢华的明确转向。为了吸引愿意为单价1200元人民币口红买单的高净值消费者，香水和美妆这些入门级业务被视为吸引新客群驻足的橱窗。与这些品牌不同但亏损相同的Fenty Beauty于2019年进入中国市场，2024年加速拓展渠道但效果不佳：抖音旗舰店首月销售仅2.18万元，尽管618期间因蕾哈娜直播带动750万元销售额但热度过后销量迅速回落。 Fresh在中国仍有约70家专柜但面临同类产品竞争加剧和消费群体兴趣转移。KVD Beauty也于去年9月被出售给纯素护肤品牌PureVegan Skin。 此次战略调整旨在把资源集中于能贡献稳定高增长与高利润的高端品牌。为了提升集团整体利润率香水与化妆品部门成为利润保护伞。实际上2021年LV也救不了蕾哈娜时装品牌亏了2.5亿美妆也成弃子的局面再次上演。 2024年618期间尽管蕾哈娜直播带动750万元销售额但热度过后销量迅速回落表明多元化理念在中国市场面临挑战。 尽管Fenty Beauty在欧美市场走红但在中国表现乏力导致增长受限引发估值下调至10亿至20亿美元之间并已考虑出售持有的50%股权。 为了争取愿意为单价1200元人民币口红买单的高净值消费者LVMH正在清理大众美妆业务以便将资源聚焦于奢华品牌同时重点培养LV美妆线巩固其在高端市场的地位。