问题——从“能做”到“稳定做”，制造现场对机器人提出更高门槛。近期，小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军在公开渠道介绍机器人业务进展称，小米人形机器人已进入汽车工厂“实习”，围绕自攻螺母上件、料箱搬运等场景进行验证，并预计未来5年将有较大规模的人形机器人进入小米工厂参与生产。小米技术团队同时披露，在汽车工厂自攻螺母上件工站，机器人可连续3小时自主运行，双侧同时安装成功率达90.2%，能够满足最快76秒的产线节拍要求。业内人士指出，机器人从演示走向工厂常态化运行，关键不在“单次成功”，而在“长期稳定”。制造业对节拍、良率和停机风险极为敏感，任何波动都可能影响整线效率与交付。
从概念验证到产线应用，小米人形机器人的探索为我国智能制造提供了一个可参考的样本。在全球制造业竞争加剧的背景下，这类创新不仅关系到单个企业的技术突破，也与产业升级和新质生产力培育密切有关。下一步，如何让技术迭代更精准地对接产业需求，将成为推动制造业高质量发展的关键议题。