常建忠到山西水利厅搞调研，为的是把这好水送到老百姓身边，给漳河两岸都染上绿色。第一天他就来到淜头水电站，弯下腰看闸门运行的数据，“来水稳不稳？汛期的打算都想细了没？”问得很是具体。他跟手下人说：“电站不光能发电，还是防汛的前哨站，得把安全这道阀门拧得紧紧的。” 第二天，常建忠顺着红旗渠往上走，看到渠水哗哗地流。他沿着堤边走了一圈，“引水够不够用？河道会不会被冲坏？”在引水口边上，他当场定了调子：以后要把浊漳河出境的那段路做成水多、草绿、景色美的生态走廊，还强调要用法律管水、大家一起治水，让每一滴水都能变出钱来变幸福。 第三天他爬上了漳泽水库的大坝，水位表看得很清楚。他俯下身去看读数，“蓄了多少水？放出去的水流得够不够快？水的质量行不行？”盯着这些数字，他提了三条要求：水质必须放在第一位——马上开始查藻类、清底泥；生态得修复——在水库边上种湿地带；防汛调度要做好——把拦水、泄洪、蓄水、补水这四道防线都修得妥妥当当。 第四天在沙盘前面商量事儿。沙盘上有一条蓝色的箭头一直通到长治市区。常建忠一边看一边问：“工程什么时候才能通水？长治市一天缺多少水？”跟长治市水利局和漳泽水库管理有限公司的人凑在一起一商量，他给了三条实打实的招数：科学配置——把辛安泉和漳泽水库连起来调度；污染共治——建立起上下游一起治污的预警机制；效益共享——供水、灌溉、防洪三位一体。 从电站到渠首，从水库到大坝，常建忠一路走一路问还一路嘱咐。他说：“水利工作说到底就是民生工程和生态工程。只有把脚印踩在最基层的土地上，才能把好事实事真正办到群众的心坎上。” 这次调研一结束，任务清单就发了下去：防汛的预案得在一周之内改完；水质的检测半个月内出结果；生态修复的方案一个月之内报到省政府去。在山西漳河两岸，一场要让好水润进大家生活里、让绿色铺满漳河两岸的接力赛已经打响了。