民生工程要建在心里

洪山殿镇原本是个传统的工矿乡镇,最多的时候有195个煤矿开采点。后来随着产业调整和环保要求提高,到了2019年全镇煤矿都彻底关了。不过遗留下来的问题特别麻烦,大量老旧危房成了大家的心头病。这些房子都有几十年历史了,年久失修又没维修过,安全隐患非常大,直接威胁到好几千名原矿区职工和家属的安全。这是个转型发展必须要解决的难题。 危房问题其实有很深的历史背景。一方面,企业改制时没把住房保障这块给职工安排好;另一方面,以前的房子建筑标准低,后来也没人管维护。时间长了就成了大隐患。更深层次看,这说明资源型地区转型得解决历史欠账和民生保障的问题。 危房不光威胁安全,还影响发展。居民长期在危险环境里生活,获得感和安全感都没保障;破败的环境也让投资不来、形象不好;要是处理不好还会影响社会稳定。所以解决这个问题特别重要。 为了解决这个问题,2024年洪山殿镇搞了个创新办法——人大代表票决制。他们把独立工矿区避险安置项目作为年度重点工程。这个项目总共要投1.8亿元,打算建355套安置房。 具体实施的时候有个“双轨推进”的模式:行政专班负责规划、筹钱和施工;人大代表监督组全程盯着拆迁补偿方案、审核安置资格还有监督施工质量。不到两个月就拆掉了56栋危房,资格审核得很严格,还给困难群体专门制定了安置政策。 这个模式好处很多:通过票决确保项目是民意;代表监督让过程透明;专班推进效率高。形成了群众提需求、代表来监督、政府去落实的好循环。 现在房子已经建了80%,今年年底首批居民就能入住了。从长远看,这个项目能给别的地方做示范:找到了资源枯竭地区通过改善民生带动发展的路子;形成了征集—票决—监督—评价的闭环机制;还提供了可复制的经验。 项目推进之后,原来破旧的地方变成了现代化社区,不仅改善了几百户人的居住条件,还带动了整个区域环境的提升和产业的空间重构。从旧房子变成新家的过程说明:民生工程要建在心里。这需要资金、更需要制度创新和群众参与。通过人大制度把治理效能发挥出来,让群众意愿成为源头,让监督贯穿始终。“民有所呼我有所应”的治理方式正是基层现代化的好例子。