嗨，最近听一线传来的风声，有个事儿得跟大家念叨念叨，千万别让“开会”变成大家推卸责任的门路。潮新闻客户端特约评论员罗正然说起会议，这本来是大伙儿一起出主意、科学做决定、推动工作的好平台。可在实际操作中，有些单位的会议藏着猫腻，“开会”反而成了避开责任的快捷方式。本该在办公会上拍板的事儿，非要拿到党组织会上研究；本来是个人拍板的常规工作，非要大家凑在一起讨论；本来该部门干的活儿，非要喊一堆人来商议。这不仅是浪费时间精力，还会助长大家偷懒混日子的歪风。遇事就想着“开个会研究研究”，看起来流程挺正规，但说白了就是没担当精神。遇到稍微难办、有点风险、牵扯多方的活儿，不去想怎么干好，而是想怎么赶紧把这事推给会议处理。这种上会不是真想解决问题，就是打着集体商量的旗号，其实是在给人找理由甩锅。一旦工作出了岔子，马上拿“这是集体决定”当挡箭牌，把自己的责任全推给大伙儿。一旦工作出了岔子，马上拿“这是集体决定”当挡箭牌，把自己的责任全推给大伙儿。要想破除这种不良风气，光靠一方面肯定不行。咱们得坚持多管齐下，从思想观念、制度规范、监督问责这几方面一起使劲。思想上得筑牢根基，明白有权就有责、有责就要担、失责必追究的道理。别老想着“开会就完事了”，遇到活儿得主动上手去干。权责界限必须划清楚，别啥事儿都随便推到会议上去处理。对于那些重大复杂的事，得把议题报审流程规范好，提前做足调研论证工作，确保开会能把问题谈透、决定定准。 监督问责这块儿必须抓牢。会议记录要完善好，对议题、发言观点、结果都得详细记录下来方便以后查。别再以为“集体决策”就没人担责了。如果有人故意把个人该干的事或者常规事项硬往会上塞来躲责导致工作耽误甚至造成损失的一定要严肃处理问责。同时还得把监督的渠道畅通起来不管是内部监督还是外部监督都得跟上让那些想通过“上会避责”的人没处藏。