北新路桥集团发起了一个为期两天的春季业务培训，把3月9日到20日这段时间当作重点，给300名干部职工进行了一次大集训。大家被分为南疆、北疆和疆外三大片区进行培训，同时通过线上直播和线下授课两种方式进行教学，确保没人漏掉这个充电的机会。公司还把经营管理、财务管控、合同管理、法务合规、税务筹划和资金安全这六大领域的知识都融入课程表，通过政策解读、制度宣讲、案例剖析和实操教学来帮助大家理解。北新路桥集团还给这次培训定了规矩，考试成绩和绩效挂钩，让大家必须快速进入工作状态。 除了培训，甘肃省瓜星项目部还严格执行安全第一的原则。他们把“不安全不生产、隐患不消除不复工”当作复工复产的铁律来执行。为了确保安全，项目部召开专题会议把任务拆解成清单并压实到每个人身上。他们还通过集体学习和谈心谈话来加强安全教育，总共让96人接受了安全教育。分公司领导亲自带队进行了3次专项检查，对临时用电、机械设备、消防设施还有钢筋加工场等关键环节进行了地毯式排查。发现问题后立即整改，整改不到位就停工整改。截至目前他们已经组织了3次安全专项检查，排查出11项隐患并全部整改完毕。 为了把全年的高质量发展打好基础，北新路桥集团决定把2026年的开局当做冲刺线。他们给每个岗位都分配了具体的责任，把安全和施工双引擎同时启动起来。 这次复工复产业务培训由兵团交建公司主导，300名干部职工都参加了这个大集训。培训内容涵盖了经营管理、财务管控等多个领域，并且通过线上线下结合的方式进行。公司还给这次培训定下了规矩，成绩和绩效挂钩。 北新路桥集团还组织了多次专项检查来确保施工安全。他们把这次检查当作清零隐患的重要步骤来抓。北新路桥集团还在努力确保安全生产和进度两者并进。 兵团交建公司把3月9日到20日定为春季业务培训时间并对300名干部职工进行了集中学习。他们通过分片区的方式来解决跨区域项目多的难题。 甘肃省瓜星项目部给所有参与施工的人进行了安全教育，并要求领导亲自带队进行三次专项检查来确保安全无虞。 北新路桥集团通过层层压实责任来保证安全与进度同步进行。他们把“不安全不生产”当作铁律来执行。 兵团交建公司通过六维课程表让大家了解了政策、财务等各个方面的知识并落实到实操中去。 北新路桥集团还通过学考结合的方式来督促大家快速切换到工作模式中去。