中德产业合作"许昌模式"成效显著 制度创新赋能中小企业跨国协同发展

问题:外部环境不确定性上升、国际经贸往来波动加大的背景下,地方如何稳定外资预期、提升制造业开放水平,并把项目落地转化为长期产业竞争力,成为不少城市面临的现实课题。对以先进制造业为重要支撑的许昌而言,既要解决“项目来不来、落得快不快”,也要回答“能不能做大做强、是否可持续”。 原因:许昌对德合作升温——既有产业基础的带动——也与制度创新和精准招商密切有关。一上,许昌装备制造、电力电气、汽车零部件等领域配套较为完备,具备承接德系企业质量体系与供应链标准的产业土壤。另一上,当地围绕企业全生命周期优化服务,探索“土地超市”等机制盘活存量建设用地,推动审批环节协同提速,形成“签约即供地、供地即开工”的高效率路径。普赫姆汽车技术(许昌)有限公司项目在长葛市实现从签约注册、厂房改造到设备调试、试生产仅用92天,直观反映出制度供给对企业落地时间与成本的改善。 影响:一批具有行业影响力的德资项目相继落子,正在推动当地开放型经济的结构与质量提升。以16平方公里的中德(许昌)国际合作产业园为平台,许昌聚焦德国(欧洲)方向,形成要素集聚与产业协同效应。从技术与设备引入到自主集成创新,一些本地企业借助智能化、绿色化改造加速升级,制造端呈现“质量管控更严、工艺标准更高、能耗排放更低”的趋势。更重要的是,项目集聚推动从“单点投资”向“链式布局”延伸,带动本地配套企业在工装、材料、检测与物流等环节对标国际标准,增强参与全球供应链分工的能力。 对策:为避免“只见项目、不见生态”,许昌将工作重心从拼优惠转向拼环境,用“确定性”对冲外部不确定性。其一,围绕企业诉求建立常态化沟通机制,定期组织经贸对接与圆桌交流,提高问题响应速度与政策可预期性。其二,推动人才供给与产业需求同向发力。在许昌职业技术学院中德智能制造学院,当地对标德国海外商会联盟(AHK)相关标准推进“双元制”本土化实践,让学生在课堂学习与企业实训之间顺畅衔接。作为中西部较早建立的AHK中德双元制考培中心之一,5年来已有300多名学生获得国际认可的职业资格证书,超过七成毕业生进入大众、宝马等德系供应链相关企业就业,为项目稳定运行和后续扩产提供技能支撑。其三,推动平台化创新合作更深化。围绕可持续能源管理等方向,许昌企业、高校与德国工商界共建国际联合创新平台,促进技术、标准与应用场景对接,提升从“生产同步”走向“创新同频”的能力。 前景:从当前趋势看,许昌对德合作正由“引资”向“引智”“引链”延伸,由“园区承载”转向“制度供给+人才体系+创新平台”的综合竞争。随着德国中小企业在华布局更重视供应链韧性、合规体系与本地化服务,许昌若持续完善知识产权保护、绿色低碳标准对接、跨境服务与本地供应链培育,有望进一步增强园区吸引力,推动更多德企在研发、检测认证、售后服务等高附加值环节布局,实现从“落地快”到“扎根深”,从“规模扩张”到“质量跃升”。

许昌与德国的合作实践,为中西部地区对外开放提供了启示。在全球产业链重构的背景下,地方政府需要从单纯的政策比拼转向制度创新与生态营造,从单一项目引进转向全链条的产业协同。只有将外部资源与本地优势更深度地结合,才能在国际合作中实现互利共赢,带动区域经济稳步提质。许昌的探索仍在推进,其经验的推广价值值得持续关注。