在金融支持实体经济的大背景下，赣州银行交出了一份亮眼的普惠金融成绩单。
最新数据显示，截至2025年底，该行普惠型小微企业贷款余额达460亿元，较年初增长55.58亿元，增速13.72%，普惠贷款占比超过24%，主要指标均位居江西省城商行首位。
这一成绩的取得，源于赣州银行近年来持续推进的普惠金融战略转型。
作为扎根赣南革命老区的金融机构，该行始终将服务地方经济、小微企业、城乡居民作为发展宗旨。
2025年启动的新一轮普惠转型三年规划，标志着其普惠金融发展进入系统化、深层次推进阶段。
分析转型动因，一方面是国家普惠金融改革试验区建设带来的政策机遇，另一方面是区域经济发展对金融服务的迫切需求。
赣南地区作为革命老区，中小微企业融资难问题长期存在，传统金融服务模式难以满足乡村振兴和产业升级的需要。
在具体实施层面，赣州银行采取了五大转型举措：普惠客户综合经营、优化续贷流程、提升客户经理产能、改革激励机制、推进信贷运营集中化。
这些措施有效解决了普惠业务发展中的痛点问题。
以"赣银惠贷"产品为例，通过全流程无纸化操作，实现了线上进件、审批和续贷，使普惠小微到期贷款续贷率达到81.13%，较上年提升17个百分点。
产品创新方面，该行结合地方特色产业，推出了"脐橙贷""肉牛贷""农机贷"等特色金融产品。
在制造业领域，优化"数转贷"业务模式，为新能源、电子信息等产业升级提供精准支持。
这些创新举措不仅拓宽了金融服务覆盖面，也提升了金融资源的配置效率。
值得注意的是，赣州银行在团队建设方面进行了系统性改革。
通过组建专业化小微客户经理团队，完善培训体系和激励机制，有效提升了普惠金融服务能力。
数据显示，转型后客户经理人均产能显著提升，为业务可持续发展提供了人才保障。
业内专家指出，赣州银行的转型实践为区域性银行发展普惠金融提供了有益借鉴。
其成功经验表明，只有将战略转型与地方经济特点深度结合，才能真正发挥金融支持实体经济的作用。
赣州银行的普惠金融转型实践启示深远。
在新发展阶段，地方银行应当坚定不移地回归本源、服务本地，将普惠金融从被动应对转变为主动战略，从零散尝试转变为系统规划。
通过制度创新、产品创新和服务创新的有机结合，不仅能够有效破解小微企业融资难题，更能够在服务地方经济发展中实现自身的可持续增长。
赣州银行的探索表明，普惠金融与商业可持续性并非对立，而是相辅相成、互促互进的关系。
这种转型之路，既是金融机构履行社会责任的必然选择，也是适应高质量发展要求的战略之举。