各位听众好，欢迎收听光明论坛。今天咱们聊聊农业经营主体带动农民增收的事儿。这是天津师范大学国家治理研究院的任梅教授专门写的文章。今年是“十五五”刚开始，全面推进乡村振兴正处在爬坡过坎、提质增效的节骨眼上。中央一号文件这回特意提到，要引导新型农业经营主体帮农民把日子过好，这就把经营主体在现代农业体系里的核心作用给亮出来了。 咱们看看现在的情况，那些搞家庭农场、农民合作社还有龙头企业的新型经营主体，已经成了强农兴村的顶梁柱。数据显示，到2025年，全国能把家庭农场培育到接近400万个，农民合作社超过200万家。光是社会化服务主体就有111.1万个，把小农户连接起来了快9300万户。年服务面积还超过了22.9亿亩次，这网络越织越密。还有农村电商也是发展得挺红火，农村的网络零售额、农产品网络零售额都在不停地创新高，这就把产销的路给打通了。 此外呢，农林牧渔业增加值、规模以上农副食品加工业都有了可喜的增长。总之啊，这种带农增收的动力一直在释放出来。 不过未来要是还想大有作为，咱们得跳出老一套的合作模式。得提升小农户之间的连接效果，让大伙儿从那种浅层次的合作变成深度的共生关系。这样才能把发展的瓶颈给破解掉。说到底啊，农业现代化的根基就是让小农户能共享增值收益。 现在有些合作还停留在买原粮、卖初级品的层面上，契约关系太松散了。这种缺深度利益联结的模式啊，多少有点限制效果的发挥。必须把它变成真正的共生关系才行。 具体该咋做呢？一方面啊，可以让农业经营主体通过“保底收益加按股分红”、盈余返还这些制度设计，把小农户死死地绑在加工、流通这些环节上。这样风险大家一起担着，好处大家一块分着。比如说湖北汉川湖香生态农业专业合作社联合社搞的“保底收购加溢价分红”，就把订单种植的小农户每亩增收270元的好事给办了。 另一方面呢，也得鼓励龙头企业别光顾着自己那块地盘儿。发挥产业链的带头作用把资金、技术、品牌啥的都拿出来共享，把散落在各地的农户都拉进现代产业体系里去。 还有啊，小农户在资本、技术、信息上本来就有短板，很容易就被固化在产业链的最底端上；有些合作社呢又太保守了，光搞点产加销的老本行就行不通了。要想破解这个难题啊，就得让两类主体一块儿变。 新型农业经营主体要赶紧搞数字化转型和业态延伸；小农户呢也得借助社会化服务这个纽带提升自己的组织化程度。比如说搭建个县域全链条服务平台、用卫星遥感技术搞连片托管服务、通过数字化溯源对接高端市场这些法子都行得通。这样一来就能实现小农户和新型主体能力互补、价值共创了。 要是想让增收提质增效更明显啊，家庭农场、农民合作社这些新型主体就得协同发力。把机制建得更精准高效一点。一是健全多元协同机制；二是推广数字技术；三是完善标准规范体系。 最后啊夯实长效机制还得靠政策环境来撑腰。 给大伙儿提个醒：把扶持政策改成跟联农带农成效挂钩才更有动力；加快确权颁证让资源动起来；扩大保险覆盖面把风险给兜住才行。