隆冬时节，宁夏回族自治区吴忠市利通区扁担沟镇同利村的设施农业大棚内温润如春。
村民在棚内进行落蔓、掐芽、绑枝等精细化管护作业，一株株辣椒苗、西红柿苗长势旺盛。
按照规划，同利村新建的8座标准化大棚由本村村民自主承包经营，主栽螺丝椒和普罗旺斯西红柿，预计于2026年1月中旬陆续上市。
这一项目的推进，标志着当地冬季大棚种植实现从“尝试”到“起步”的转变。
问题：冬季土地闲置与农闲增收渠道有限 同利村过去以露天种植为主，受气候条件影响，冬季田地难以开展生产，土地闲置时间长，劳动力进入“冬闲”状态。
外出务工虽能增加收入，但对部分村民而言存在成本高、稳定性不足、照顾家庭困难等现实问题。
如何让资源“冬不闲”、让劳动力“季不歇”，成为村庄产业升级与群众增收的关键课题。
原因：以设施农业补齐季节性短板，以组织化推进降低参与门槛 推动冬季生产的核心在于“可持续的生产条件”和“可复制的经营模式”。
在镇党委支持下，村两委牵头推进设施农业基地建设，并提前完成灌溉管网升级改造，为冬季生产提供稳定水源与灌溉保障。
同时，大棚按标准化要求建设，配备水肥一体化等现代设施，既提高资源利用效率，也减少传统灌溉施肥带来的成本与不确定性。
为降低村民承包经营的技术风险，村里引入农业专家开展全程指导，通过“手把手”培训推动农户从“会干活”向“懂管理”转变，使设施农业更易上手、更易见效。
影响：盘活“沉睡资源”，带动就业与家庭经营双增收 设施农业的推进，使冬季“沉睡”的土地资源被重新激活。
当前，大棚种植带动本村20余名劳动力就近就业，涵盖管护、采收等环节，形成家门口的季节性稳定岗位。
初步测算显示，每户承包家庭年可增收超过3万元，务工村民月均增收在2000元以上。
更重要的是，务工与承包让村民在获得现金收入的同时积累技术经验，为后续扩大经营、提升收益奠定基础。
村民马林表示，过去冬天难找活干，如今在暖棚里既能挣钱又能学技术，待技术成熟后也希望承包大棚，增强家庭经营的确定性。
对策：以“建、管、销”联动提升产业韧性 设施农业能否形成长期效益，关键在于稳定产量、提升品质、打通销路、控制成本。
对此，同利村在建设端突出标准化与配套化，在管理端强化技术服务与过程管控，在市场端提前谋划对接渠道。
村党支部负责人介绍，下一步将持续优化种植模式，通过“田间课堂”加强技术指导，推动种植管理规范化、数据化；同时积极对接商超、农贸市场等销售端，完善产销衔接，降低集中上市带来的价格波动风险。
随着经验积累，村里还计划逐步扩大规模、丰富品种，提高产品供给的稳定性与市场适配度。
前景：从“冬季有收”走向“四季可为”，为乡村振兴注入内生动力 从发展趋势看，设施农业正在成为北方地区破解季节限制、提升农业综合效益的重要方向。
对同利村而言，大棚项目不仅是冬季增收的“新抓手”，更是产业结构调整的“起跳板”。
一方面，标准化设施有利于形成可复制推广的经营样板，带动更多农户参与；另一方面，技术培训与市场对接将促使传统农业向精细化、品牌化方向升级。
若能在品种选择、品质控制、冷链物流与订单化经营等方面持续发力，设施农业有望从单一增收项目成长为村级主导产业之一，实现从“冬闲田变增收田”到“产业链带动共同富”的跃升。
同利村的实践证明，破解"冬闲"困局需要基础设施升级与经营理念创新的双轮驱动。
在乡村振兴战略深入推进的背景下，这种"小切口"改革不仅盘活了沉睡资源，更重塑了农村生产关系和农民增收逻辑，为西北地区发展现代高效农业提供了可复制的经验样本。