春节长假一过，大家都要把心收回来，让大脑重新绷紧弦，不能让假期里的懒散劲儿继续带着上班。这个时候如果不重视安全，“节后综合征”就像一只看不见的手，让人注意力不集中，还容易心存侥幸。班组晨会、安全交底、现场巡检这些活儿，都是为了把大家松了的神经重新拧紧。只有把“安全”这俩字彻底放在了行动最优先的位置上，后面排查和干活才有意义。 设备歇了一整个冬天，里面的暗毛病很容易在复工时突然发作。这时候一定要执行“隐患不排查不复工、隐患不整改不生产、隐患不消除不开工”这三条铁律。传动部件润滑没到位、线路绝缘有裂缝、消防通道被物料堵住宽度不到1.4米、地面有油污或者高处掉东西、临时电线乱拉这些情况，都要拍照留底并限期整改。给每个班组发一张隐患清零表，层层签字、随时销号，保证机器一转起来的时候风险也都归零了。 哪怕设备再先进，也没法替人担责任。“不简化流程、不冒险作业、不违章指挥”也是复工现场的高压线。登高作业得先系上安全带再谈效率；动火作业要看好三个条件：许可证没批不行、看火的人没到不行、灭火器没备齐也不行；特种作业必须持证上岗，绝不允许找人顶岗或者代班。让每次按键、挂牌、确认都变成下意识的反应，别再说什么“差不多”就行了。 安全不是过完节就不管了的事情，而是全年工作的底子。要把安全指标写到部门、班组还有每个人的绩效里去，真正让“事故否决制”发挥作用。谁违反了规定谁就倒霉；谁尽心尽力谁就受益。当安全跟每个人的奖金和升职挂钩的时候，责任才会从纸上落到实地。节后复工没有什么补救的机会，只有预防的办法；没有那种万一发生的偶然，只有万分之一的可能都要想到。咱们得用更严谨的态度、更严格的标准、更务实的作风，把安全这根弦勒得紧紧的，给新一年的生产生活打下不可动摇的基础。 最关键的是，得把安全这事纳入新一年的KPI考核里去。