以“苦练内功”提升干部培养质效:把识人育人用人落到改革攻坚和治理一线

中央经济工作会议明确提出"必须以苦练内功来应对外部挑战",这一重要论述为新时代干部队伍建设指明了方向。

面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务,组织部门必须把干部培养的着力点放在一线实践上,通过真刀真枪的淬炼,培养造就一支堪当民族复兴重任的干部队伍。

当前干部培养工作仍存在一些亟待解决的问题。

部分地区和单位在识人用人上存在"材料依赖症",习惯于通过听汇报、看总结来评判干部,导致对干部的认识浮于表面。

一些干部长期在单一岗位工作,缺乏多岗位历练和复杂环境考验,面对新情况新问题时应对能力不足。

此外,考核评价体系不够科学,重显绩轻潜绩、重短期轻长远的倾向依然存在,影响了干部队伍整体素质的提升。

这些问题的根源在于对干部成长规律认识不够深刻。

干部的能力素质不是天生的,也不是坐在办公室里能培养出来的,而是在实践中摔打磨砺出来的。

组织部门作为干部工作的主管部门,必须树立正确的育人理念,把培养干部的主战场放在改革发展的第一线,让干部在解决实际问题中增长才干、在克服困难挑战中锤炼品质。

识人是用人的前提。

组织部门要当好识别干部的"伯乐",必须走出机关、深入基层,到干部工作的现场去考察。

把考察触角延伸到重点项目建设一线、乡村振兴主战场、科技创新最前沿,近距离观察干部在处理复杂矛盾时的决策水平、在应对突发事件时的应变能力、在推进重点工作时的担当精神。

通过跟踪式考察、蹲点式调研、体验式了解等方式,全方位多角度立体化考察干部,真正把那些政治坚定、能力突出、群众公认的优秀干部识别出来。

育人是用人的基础。

干部成长有其内在规律,组织部门要当好培养干部的"工程师",科学制定培养计划。

紧扣国家发展战略需要,围绕数字经济、绿色转型、社会治理等重点领域,建立分类分级培养体系,为不同类型干部量身定制成长路径。

有计划地选派干部到艰苦地区、吃劲岗位、关键领域锻炼,让他们在攻坚克难中积累经验、提升能力。

同时加强跨领域交流,推动干部在不同岗位间轮岗历练,拓宽视野格局,增强综合素质。

考核是检验干部的标尺。

科学的考核评价体系是选准人用好人的重要保障。

要改革完善干部考核机制,建立以实绩论英雄的鲜明导向。

优化考核指标设置,加大解决实际问题、推动改革创新、担当急难险重任务等指标权重,减少形式主义的痕迹管理要求。

建立干部实绩档案,完整记录干部在不同岗位的工作表现和实际成效,为选人用人提供可靠依据。

同时健全干部能上能下机制,对表现优秀、成绩突出的干部大胆提拔使用,对不适应岗位要求、工作不力的干部及时调整,真正让有为者有位、让无为者让位。

展望未来,干部队伍建设面临新的机遇和挑战。

"十五五"时期是我国全面建设社会主义现代化国家的关键时期,对干部队伍的能力素质提出了更高要求。

组织部门要紧紧围绕党和国家事业发展需要,坚持在一线培养干部、在实践中考验干部、在斗争中选拔干部,努力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

干部队伍建设永远在路上。

当更多“千里马”在改革发展的赛道上竞相奔腾,当组织工作的“精准标尺”量出真才干、量出真担当,我们方能以人才优势铸就发展胜势,在新征程上书写更为壮阔的答卷。