中盐内蒙古化工以中盐集团的会议精神为方向，把“解放思想 改革创新 巩固提升”变成了具体的计划和措施，动员大家统一思想，真抓实干。公司各单位改变思路，通过改革创新攻克难关，同时狠抓工作提升。按照“积极稳妥、稳中有进”的原则，他们锚定“三个领跑”，以“强党建、明定位、活机制、促创新、强队伍、防风险、建生态、塑文化”为核心，全身心投入新一年的奋斗。为了让大会精神得到落实，中盐内蒙古化工融媒体中心推出了一个专栏，深度报道各单位的具体情况和举措，营造良好的工作氛围。 盐碱分公司召开了职工代表大会，周杰董事长在会上讲话，提出要加强基础工作，谋划长远发展。他要求纯碱业务专注于高端化和差异化发展，坚定“小而优”的战略定位。盐碱分公司迅速行动，把职代会的部署转化为实际行动。他们采取精准措施降低成本，夯实运行基础。 具体来说，盐碱分公司统筹安排筛板蒸氨塔的检修，减少对生产的影响。他们还从源头提升制碱卤水品质，并加快技术改造项目的进程。另外，他们更换了煅烧五楼凉碱机进料翻板，实现了进碱量的精准调控和应急处置能力提升。 同时，盐碱分公司系统管控降耗损，提升精益管理水平。他们成立专班解决烟气捕集装置运行问题，并定期检测水样优化操作规程。另外，他们强化蒸汽消耗管控，减少倒塔频次并优化检修方案和冬季化灰用水流程。 为了提升效能和保障稳产增效，盐碱分公司确保离心机高负荷运行和湿重碱全量二次脱水。他们严格执行重灰生产前精卤质量确认机制，并实施炉气系统整治措施。还有利用“改塔”窗口期清理重碱溜槽防止“架桥”。 未来的工作中，盐碱分公司将持续学习贯彻会议精神，保持实干作风和优异成效。他们将继续深入研究问题并给予解决方案，全力以赴抓生产、强管理、降消耗、提品质。通过这些努力推动公司各项工作再上新台阶。