经济结构深度调整的背景下，传统工业县成安曾面临严峻挑战。作为邯郸市金属管材及装备制造产业基地，该县虽具备完整的产业链条，但受限于传统销售模式，产品市场半径长期局限在区域范围。伯昂汽车董事长张英哲回忆，企业年销量一度降至600余台，"线下销售遇阻就像无形的围墙"。这反映出县域特色产业普遍存在的市场拓展难题。 困境背后存在多重制约因素。一上，企业对新兴营销模式认知不足，缺乏专业人才储备；另一方面，重型机械产品线上销售存在天然门槛。成安县发改局调研显示，83%的企业主认为"大件商品不适合网络销售"，数字化转型信心不足。 转机出现在2024年底。邯郸市委市政府启动"一品一播"专项工程，成安县迅速组建跨部门工作专班。"我们确立'企业痛点就是工作重点'的原则。"县委副书记杨宽介绍，专班创新推出"三精准"服务：精准培训解决技能短板、精准对接搭建人才桥梁、精准施策破除行业壁垒。以伯昂汽车为例，县政府不仅引入沿海电商专家开展200课时系统培训，更首创"工业品直播双选会"，促成8名专业主播入驻企业。 系列举措带来显著成效。统计显示，2025年全县开展直播企业同比增长320%，伯昂汽车建成15人专业团队，年销量逆势增长60%。更深远的影响在于形成可复制的转型模式：通过"政府搭台+企业唱戏+专业赋能"三位一体机制，重型卡车、精密管材等传统产品实现"云端突围"，单场最高观看量突破50万人次。 业内专家指出，成安实践具有示范价值。中国县域经济研究院副院长李明认为："这种'工业+直播'的深度嫁接，既保留实体产业根基，又注入数字经济动能。"当前，该县正将经验延伸至农产品领域，计划三年内培育100家数字化标杆企业。随着5G技术普及和物流体系完善，"一品一播"有望释放更大潜能。
县域经济的竞争，既比产业基础，也比连接市场的能力。成安以“一品一播”探索的启示在于：面对渠道变革，关键不在于追逐概念，而在于把新工具转化为新能力，把分散尝试变成系统工程。只有让更多企业真正掌握数字化经营方法、建立稳定的品牌与服务体系，县域产业才能在更大市场中站稳脚跟，在高质量发展道路上获得持续增量。