近日，望城区白沙洲街道澳海云天赋小区业主陆续领取新房钥匙。截至目前，街道已顺利交付11栋楼宇共1480套住房，标志着保交房攻坚战取得阶段性成果。 保交房难题由多重因素叠加而成。资金链断裂、施工纠纷、进度不透明等问题长期困扰项目推进，信息不对称让业主们焦虑不安。面对这些问题，白沙洲街道没有简单应对，而是坚持高位统筹、精准施策，建立起层层压实、一体推进的责任闭环。街道成立专项工作组，通过定期调度、专题研判，逐一破解各类难题。 工作机制上，街道推行"党政领导包楼栋、党员干部包业主"制度，将办公阵地前移至小区和项目一线。这改变了被动应对的模式，转为主动服务、全程跟进。街道安排专人驻点小区，每周公示施工进度，让工程推进全程透明。业主的咨询、诉求都能第一时间得到回应。街道已开展现场进度督查30余次，实现了工程建设、质量安全的全流程监管。 资金保障是保交房的关键。街道联合望城经开区双管齐下，一上盘活项目关联闲置资产，通过国企回购、地块合规转让等方式回笼建设资金；另一方面督促企业履行主体责任，争取内部资金支持。街道建立了共管账户制度，确保资金专款专用，使用情况定期公示，消除了业主对资金被挪用的担忧。同时严格执行"住建、经开区、街道"三方会签拨付机制，筑牢资金安全防线。 保障群众权益上，街道对辖区2000余户业主逐一建档立卡，全面摸排需求，重点关注老人、残疾人等特殊群体，主动上门帮扶。通过业主微信群、现场咨询会等渠道，及时通报项目进度、解读对应的政策。街道还邀请"两代表一委员"深入项目现场开展实地调研，针对业主关心的水电燃气、房屋质量、农民工薪资等问题，督促相关单位逐一制定解决方案。 展望未来，白沙洲街道将加快推进剩余6栋房屋的交付进度，联动物业在已交付小区推行"红色管家"服务，定期召开业主恳谈会。街道正在将保交房工作从"交得成"向"交得安心、住得舒心"转变，推动民生工程向民生福祉的深层次转化。
白沙洲街道的实践表明，保交楼既是经济问题也是民生课题。通过党政统筹下的多方协同和精细化管理，完全可以实现风险可控下的平稳交付。这个案例为其他地区化解房地产领域风险提供了借鉴：既要守住不发生系统性风险的底线，更要用心用情解决好群众的急难愁盼问题。随着剩余6栋住宅交付工作的推进，"住有所居"的美好愿景正在这里变为现实。