2025年，全市上下积极响应市委市政府部署，搞出了不少突破性的改革点子，让营商环境实实在在变好了。市高转办把各地的经验和做法给大家晒出来，起到了很好的带头作用。这就给大家推荐第四批15个典型经验。这次重点说说龙海区的做法。 龙海区最近几年靠着专业化的团队、一体化的机制还有多样化的招数，把那些拖欠企业钱的老赖狠狠打击了一把，把服务企业的“最后一公里”给打通了。这套做法在全省基层法院里排得上号。 具体咋干的呢？他们首先是组建了专业执行团队。 组建了一个专门打击拒执的专班，由龙海区法院领导挂帅。专门抽调了8名业务骨干凑成一支队伍，专门盯着那些涉企拒执的案子跑。 还有专人专门盯紧每一个环节。通过列单子、盯进度，把从公安侦查到检察院审理再到法院立案判决的每一步都给看住了，专人专岗协调跟进。 再就是实行分段式惩戒。先对那些不报财产或者报假账的人罚款警告；要是还不老实就给发预警催告书；要是最后还赖账不还的话，就把犯罪线索移交给检察院办他们个拒执罪。 接着就是构建一体化执行机制。 外部联动方面，他们根据两高一部的文件搞了个“执行+N”的联动模式。联合区公安分局和检察院弄了个工作指引，把追诉拒执的路给打通了。 内部衔接上打破了部门之间的墙。建立了“执行排查—刑庭指导—立案审理”的流程协作机制：执行局先把线索找出来；刑事审判庭负责定定性；立案庭快速审查立案；这样案子办得快、审得透。 社会协作上更是广泛吸纳力量。他们跟自然资源局、银行、市场监管、通信运营商这些单位联手共享信息。还打造了个法院牵头的执行网格，让网格员和社区工作人员帮忙一起找老赖的财产和行踪。 最后就是搞了多样化的执行措施来保驾护航。 精准攻坚方面：制定了“执行周计划”，每周开会讨论方案分类处理；常态化开展专项行动。 数字赋能方面：用网络查控、大数据等手段定位老赖行踪；加快财产处置速度发布预警通报。 宣教融合方面：搞普法宣传；叫老赖旁听庭审、约谈他们；邀请人大代表见证执行。 效果怎么样呢？ 联动协作更紧密了：开了16场联席会研讨了128个案子；向镇街发了265个协助请求促成了186个案子有进展。 专项执行更高效了：搞了263场专项行动；上门找了1152个人次；拘传了572个人次；拘留了38个人次；追回了8.09亿元钱。 权益兑现更充分了：发了105份预警催告书；让老赖主动还了262万元钱；办了286场网络拍卖成交量68件成交4651.8万元；通过一案一账号发了3.02亿元执行款。