武汉市硚口区易家街道张公堤社区党委最近在基层社会治理上有了新突破，他们通过引入公益商户，把党群服务中心“亲民空间”升级成了一个多功能的服务平台。这个社区之前的硬件设施虽然改好了，但服务内容比较单一，满足不了居民对健康、文化和生活帮扶等多元化需求。社区党委意识到光靠自己的力量是不够的，得想办法把周边丰富的社会资源整合起来。 这次他们选了武汉普瑞眼科医院作为首家入驻机构。双方签了协议，约定医院定期派专家团队来社区搞义诊和科普。这不仅仅是单纯引进商家，而是建立了一套“社区搭台子、商家献本领、居民得实惠”的模式。效果挺好，比如最近的活动里，眼科专家给居民做了视力检测和健康咨询，还讲了不少护眼知识。现场还搞了迎新春民俗体验，大家都觉得这种服务很实在，特别是老年人在家门口就能享受到专业检查。 这个做法有几点值得学习：一是基层党组织带头把社会资源整合起来了；二是社区服务从以前的政府包办变成了精准对接需求；三是减轻了基层负担，增强了社区的自我发展能力。这得归功于明确的权责划分和公益导向的管理。社区党委在把关监督方面很用心，确保入驻机构真心实意搞服务。 未来他们打算以眼科服务为起点，吸引更多像武汉普瑞眼科医院这样热心公益的社会组织和企业参与进来，在养老、法律援助、儿童托管这些民生领域继续发力。“亲民空间”最终要变成汇聚资源、温暖人心的社区枢纽。张公堤社区的探索说明，社区治理不光要搞物理空间的翻新，更重要的是让服务内容深进去，把社会资源盘活用好。 只有当专业力量通过制度化渠道进了社区，公益服务精准地送到了家门口，社区才不再是冷冰冰的居住单元，而是变成了充满活力、让人有归属感的生活共同体。这就是推进基层治理现代化、让老百姓过上好日子的生动实践。