2026年是个丙午马年，合肥高新区给“科创高新・福满新春”的主题真的是铆足了劲儿。他们拿出了一套政策组合拳，把科技场景和商业载体深度揉在一起，硬是把那种老土的年味，给折腾出了新的活力。 结果咋样？数据说话。全区重点商圈客流量同比涨了10%，销售额更是猛增了20%。这股消费热劲儿能起来，全靠政策给力。政府在节前投了800万的乘用车消费券，立马把汽车消费给撬动了，再加上智能家电和数码产品，这三样就成了春节消费的主力军。 为了留员工在合肥过年，还给他们发了超市、饭店的消费券，既暖了人心，也给商家送去了实实在在的客流。这就叫民生和市场两不误。 说到体验感，三大商圈玩得挺花。龙湖高新天街弄了个“高新马场—NEW马无限发财公司”的创意装置，一边逛吃一边还能打卡拍照，人都挤爆了。客流量涨了15%，销售额涨了25%。 高新银泰搞了非遗鱼灯巡游，加上新开的店，吸引了15万多号人。砂之船奥莱更是把线上线下打通了，总卖了3.5亿元，同比激增35%。特别是抖音上发的代金券活动，约300家品牌都来凑热闹，直接带动了5800万的销售额。 动物园那边也热闹非凡。“‘马’上迎新春新年游园会”吸引了8万多人来玩，门票收入超过160万，同比分别涨了75%和70%。这么多游客一来，周边的饭馆、小卖铺生意也跟着好了。 从商圈的人头攒动到景区的笑声不断，这就是科技赋能和跨界融合的效果。合肥高新区把节日的“流量”变成了“留量”和“销量”。接下来还得继续挖潜力，让“科创+商业+文旅”这个模式越玩越活。