一、从初创到中坚：十七年深耕铸就行业地位 2009年，三七互娱在广州起步，当时只有几个人和一个创业想法。经过十七年发展，公司从初创团队成长为国内游戏行业的重要力量。李卫伟在庆典致辞中回顾时表示，企业成长并非一蹴而就，而是每一位员工一步一步做出来的。 2025年，公司推出多款新品，包括《时光大爆炸》《英雄没有闪》《斗罗大陆：猎魂世界》等，同时《寻道大千》《Puzzles & Survival》等产品保持稳定运营。进入2026年初，自研游戏《生存33天》与《RO仙境传说：世界之旅》分别登顶国内小游戏畅销榜及中国港澳台畅销榜，体现出公司在研发与运营上的持续竞争力。 二、锚定双线目标：国内坐稳第一，出海重返前三 在国内市场，李卫伟指出，公司已进入小游戏第一阵营，但“进入”不等于“坐稳”。他要求无论自研还是发行业务，都要在深度、创新力和爆款稳定性上持续加码，把头部位置转化为长期优势。 在海外市场，三七互娱已积累十余年出海经验，形成本地化运营与精准投放能力。李卫伟表示，公司将在题材选择与玩法设计上寻求更大突破，重点发力新一代策略类游戏，同时在休闲与融合玩法领域开辟增量空间，力争重返中国游戏出海厂商前三名。 此目标既是对既有出海能力的再评估，也是在全球竞争加剧背景下的主动应对。随着国内头部厂商加速布局海外，出海赛道竞争持续升温，三七互娱能否在产品力与本地化运营上实现突破，将直接影响目标落地。 三、智能化转型提速：数据印证落地成效 2025年，李卫伟提出将业务能力沉淀到智能化管线，推动智能工具深入全业务流程。为此，公司成立专项效率委员会，推动全员使用智能工具。 在本次庆典上，李卫伟公布了对应的数据：公司内部智能体每周被提问约4.9万次；智能会议纪要工具每周支持逾千次沟通信息的结构化沉淀；研发端智能辅助渗透率从4.4%提升至25.2%；代码审核覆盖率从不足30%提升至近70%；视频素材的智能生成占比已达80%。 李卫伟表示，这些数据来自员工在日常工作中的真实使用，智能工具已从“辅助”走向生产力体系的重要部分。 同时他也提醒，如果公司只是用智能工具把“工作做完”，而竞争对手已用智能化去“创造新收入、新体验、新赛道”，差距会在不知不觉中拉大。为此，他提出三项要求：一是深度使用、以结果为导向，避免走形式；二是集中资源打造可复制的实战样板，而不是停留在方案层面；三是将内部验证有效的智能能力推向外部市场，形成新的商业化增长曲线。 四、人才战略：以年轻化激活创新动能 李卫伟在致辞中强调，业务和技术再强，企业的根基仍然是人。本次庆典以“永远年轻，永远创造”为主题，反映了公司的人才理念。 近年来，三七互娱在北京、上海设立研发分部，持续吸纳各地人才。公司高管团队连续多年走进高校进行人才挖掘，并在关键岗位提拔年轻人，推动团队结构年轻化。李卫伟认为，持续引入新鲜力量，是公司保持创新活力的重要保障。
在中国数字经济迈向高质量发展的阶段，三七互娱的十七年历程再次说明创新驱动的分量。从游戏运营商到科技文化企业的转型，既需要清晰的战略判断，也离不开长期的技术积累与人才建设。其经验表明，只有把创新能力沉淀为组织的长期机制，才能在快速变化的市场中保持竞争力。三七互娱的下一步，也将为观察中国文化科技产业升级提供一个值得关注的样本。