问题——传统淡季如何“破题” 长期以来，春节常被视为城市部分街区的消费淡季：一是气温偏低抑制户外客流，二是商户员工返乡、营业时间缩短，带来供给不足、消费场景单一等问题；大学路也曾面临类似困境。如何让街区春节期间“不断档”、让游客“有去处”、让商户“有生意”，成为运营方与商家需要解决的现实课题。 原因——需求变化与供给创新叠加 今年春节，选择上海过年的游客增多，“在地化旅游”“就地过年”的需求更突出。相比单纯打卡，游客更愿意为“可逛、可玩、可停留”的复合体验买单。大学路首次推出新春市集，以古风摊位、灯影布景和巡游互动营造更直观的节日氛围，用内容和活动把客流引入街区，并延长停留时间。 同时，中小商户的经营策略也在调整。面对线下客流回升和节庆消费窗口，不少商家选择春节不停业，并通过外摆摊位等方式扩大触达、降低“进店门槛”，实现从“等客上门”到“主动触达”的转变。 影响——人气回升带动多维消费与街区形象提升 首届新春市集开街当日，百余米步行街上50多家摊位沿街展开，巡游与互动带来更强的节庆聚集效应，形成“能逛、能买、能体验”的消费闭环。对商户而言，市集提供了相对低成本的展示窗口，既能带动即时销售，也有利于沉淀回头客与口碑传播。 以餐饮零售为例，“见东方”店主将鲜米酒、熟醉虾蟹等产品带到户外摊位，瞄准春节团聚小酌等场景需求，通过爆款产品提升转化效率，也让更多消费者以更轻量的方式完成首次体验。文创业态同样借势发力，“猫的天空之城”概念书店精选拼图、扭蛋等节庆文创参与市集，以更强互动性的产品形态契合节日消费心理，带动“边逛边买”的即兴消费。 对街区而言，市集不仅带来客流提升，也深入强化大学路“可漫步、可体验”的街区气质，为后续夜间经济、周末市集等常态化运营积累经验。 对策——以精细化运营打造可持续的节庆消费场景 业内观察认为，节庆市集要从“热闹一阵”走向长期稳定，关键在于内容供给、秩序管理与公共服务的协同。 一是突出主题化与差异化。围绕春节文化、海派生活与街区特色优化摊位结构与品牌组合，减少同质化；同时引入更多互动项目与文化展示，提升“可参与度”，而不仅停留在“可购买”。 二是完善服务配套与消费便利。通过优化动线、增设指引标识、完善支付与退换机制、加强食品安全与价格公示等，提升信任度与体验感；在交通接驳、公共卫生间、休憩区等做细做实，让“愿意来”更容易变成“愿意久留”。 三是建立商户共建机制。鼓励商户共享客流数据、联合促销与跨店联动，形成“街区整体运营”而非各自为战；同时在人员排班、延时营业、外摆规范等上形成稳定预案，降低节假日经营波动。 前景——从节日创新到文旅融合的“街区样本” 在城市更新与消费升级背景下，街区经济正从单一商业空间，转向“文化+旅游+消费”的融合载体。大学路以新春市集激活春节淡季，折射出城市消费向场景化、体验化、社交化演进的趋势。若能把节庆活动的有效做法沉淀为常态化能力，未来有望形成可复制、可推广的街区消费模式：节点用主题活动引流，日常以特色业态留客，以精细治理保障运行，从而形成“人气—消费—口碑—再引流”的良性循环。
一条街道春节气质的变化，映照的是城市消费生态的悄然升级；大学路首届新春市集开街，不只是一次商业活动尝试，更是街区运营者、商户与消费者共同探索节庆经济新可能的一次实践。当传统淡季不再冷清，当古风摊位与现代文创同场呈现，人们看到的是仍有待释放的节庆消费潜力。如何把短期热度转化为持续的经营能力，或许才是更值得思考的长期命题。