节日期间是作风问题易发多发的节点，也是电力保供、服务民生的关键期。为巩固作风建设成效、保障各项工作廉洁高效运行，国网南陵县供电公司纪委春节前后组织开展作风建设监督检查，以“查、督、改”贯通推进为主线，着力把纪律要求落实到业务流程和基层一线，推动形成不敢、不能、不想的长效约束。 一段时间以来，基层单位在保供电、抢修服务、物资后勤等领域任务重、链条长——若监督跟进不到位——容易在少数环节出现“重业务、轻规范”“重结果、轻过程”的倾向。此次专项行动把问题导向摆在首位，重点盯住形式主义、官僚主义苗头，严防享乐主义、奢靡之风反弹回潮，同时关注群众身边不正之风与微腐败风险，力求把隐患消除在萌芽状态。 从问题表现看，隐性风险往往藏在日常管理细节中。一上，车辆安全管理、出车审批与检查等环节若执行不严，既可能带来安全隐患，也可能诱发公车私用等纪律风险；另一方面，负荷管理等关系民生的方案若公示不到位、流程不透明，容易造成信息不对称，引发误解甚至投诉，影响供电服务形象。同时，节日期间值班值守、应急响应若出现“松一松、缓一缓”的心态，也会削弱保供电的组织效能。 问题背后有共性原因：其一，制度规定相对完备，但基层末端仍可能存在执行打折、监督偏软现象，个别岗位对纪律边界和流程要求认识不足；其二，专业条线多、协同环节多，若缺少跨部门联动排查，容易出现“各管一段、缺少闭环”；其三，节日任务叠加、人员流动增大，对现场监督、台账管理和过程留痕提出更高要求，稍有疏忽就可能形成管理盲区。 针对这些风险点，该公司纪委按照上级部署，提前组织基层党支部开展自查自纠，通过学习宣贯纪律要求和有关禁令，强化干部职工的底线意识与规矩意识，并牵头运检、营销、后勤等专业部门开展联合排查，把监督触角延伸到业务前端与服务末梢，推动从“事后纠偏”向“事前预防”转变。 在此基础上，交叉互查深入提升了监督的穿透力。2月10日，兄弟单位交叉检查组进驻开展现场检查，通过实地走访、系统核查、人员访谈等方式，对办公场所管理、车辆台账、值班记录等进行核验。面对反馈问题，南陵供电公司坚持不回避、不遮掩，现场认领、照单全收，从制度执行、责任落实、日常监督等维度剖析原因，明确整改任务和完成时限，推动监督意见落地见效。 整改环节强调“立行立改、标本兼治”。针对检查指出的车辆安全管理问题，该公司细化流程要求，完善“出车必检、归车必查”等闭环管理；针对负荷管理方案公示等问题，组织基层单位及时更新方案、规范公开方式，提升透明度与可预期性；同时对相关责任人员开展廉政约谈，以谈促改、以改促治，推动纪律要求嵌入岗位职责与日常管理。通过把整改措施具体化、清单化，确保问题整改不留空档、不留死角。 从影响看，这类专项监督的意义不仅在于纠治个别问题，更在于形成可复制的治理机制：一上，有助于强化干部职工纪律意识，倒逼制度执行刚性化，提升队伍精气神；另一方面，把监督嵌入保供电与优服务全过程，有助于提升应急处置、现场管理和客户服务效率，维护节日期间电网安全稳定运行；同时，通过信息公开与流程规范，增强群众对供电服务的获得感与信任度，为企业高质量发展夯实作风与治理基础。 下一步，如何把节日监督成果转化为常态长效，仍是关键。该公司纪委表示，将继续紧盯供电服务“最后一公里”、小微权力运行、关键岗位廉洁风险等重点领域，完善日常监督、专项检查、问题整改、责任追究的闭环链条；推动监督与业务同向发力，把作风建设成效体现在提升服务质量、优化营商环境和保障民生用电上。同时，将进一步用好交叉互查、随机抽查等方式，提升监督的客观性和震慑力，持续营造风清气正的干事创业环境。
作风建设永远在路上。国网南陵县供电公司此次专项行动充分说明了以廉政建设推动企业管理规范化的实践探索。该公司将继续以作风建设为抓手，强化内部管理，为地方经济社会发展贡献力量，让廉洁之风成为企业高质量发展的动力。