3月25日这天，国网湘潭输电检修公司纪检组的负责人在微信群里通报情况，“220千伏莲响一线20号分支塔前后通道的替代种植还没开始动，大号侧的通道树障也没清完。”这次春安检查中发现的这些问题，他直接反馈给了相应的班组，逼着他们赶紧把进度赶上。其实这就因为公司早就定下规矩了，“人勤春来早”，为了做好全年的安全生产，他们早在3月初就把春季安全巡视启动了，还给这活动配了个“纪检 安全”的搭档。 就是想通过这种模式，盯着那些巡检质量不高、责任不落实、现场管不好还有基础管理弱的事儿，把监督的关口往前推一把。他们的目的很明确：盯着员工高质量去干活，保证春检安全、有序地推进，给电网运行的纪律扎个结实的网子。具体怎么查？管理人员全沉到班组里头跟班巡视。他们用分析轨迹、查时间、看报表这些办法去抽查质量，一共找出了13项毛病。这就包括线路设备本身有隐患、干活时不按规矩来、组织协调上还有漏洞这几块。 面对这些问题，纪检的同志也是雷厉风行，“边检查、边整改”的路子走得很直。发现了问题立马下通知定责任限期整改。他们还专门建了个整改台账盯着复查，搞闭环管理，非得把问题解决了才行。对那些作风不扎实的员工那也不客气，该批评教育就教育该考核就考核。到目前为止，10项问题已经解决完了，剩下的也在一个一个改。 下阶段嘛，公司还是得紧紧抓着安全生产这条主线不放。结合着生产的实际情况，把“纪检 ”的工作模式再优化一下。用强有力的纪律监督来保驾护航，把各项工作都推上一个新台阶。（柏兰）