AI公司高管2月26日，《华尔街日报》文章采访了多位AI领域的高管，分享他们为子女规划教育和职业发展的建议。Anthropic公司的联合创始人丹妮拉·阿莫迪常常被客户问到孩子大学该学什么专业的问题。阿莫迪给孩子们的建议是培养与他人建立联结、共情和沟通的能力，还有内心的善意。美国Paid.AI联合创始人曼尼·梅迪纳给4个孩子的教育和职业建议是，未来不会把AI视作威胁。梅迪纳认为核能和医疗保健是很有潜力的领域。他的儿子最近加入了一家由比尔·盖茨创办、致力于核能应用研发的企业。德国思爱普公司全球组织增长与健康部门负责人卡罗琳·汉克，主导公司内部人工智能驱动的劳动力转型工作。她希望儿子具备敏捷思维和对时代变革开放的态度。她的儿子觉得成为一名职业足球选手是面向未来不错的职业选择。美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授伊森·莫利克认为，在AI主导的世界里，“通才型”工作是更好的选择。每个人都有自己的擅长领域和弱点。莫利克和他的两个孩子对法律和医学这类涉猎广泛的职业更感兴趣。美国微软公司首席科学家杰米·特文育有4个孩子，时常敦促他们做持续投入的事情。这些AI公司高管们都把注意力放在教育和职业规划上，把孩子们培养成有能力适应未来变化的人才。他们相信这些技能和品质会让孩子们在未来取得成功。