推进国家治理体系现代化的背景下，基层治理创新成为乡村振兴战略实施的关键环节。吉林省东辽县渭津镇探索的"五维赋能"治理模式，为破解基层治理难题提供了新思路。 面对基层治理中常见的责任落实不到位、应急能力不足、服务效能低下等问题，渭津镇建立起三级责任链条和五项工作制度。通过将省市县部署逐级分解，形成"镇+村+网格"立体化管理网络，确保政令畅通、执行有力。这种系统性设计有效解决了传统治理中存在的"最后一公里"梗阻。 在疫情防控大考中，该镇创新建立的"检测点党支部"模式颇具示范意义。29个检测点同步设立20个临时党支部，既保障了46.1万人次的核酸采样任务高效完成，又将应急机制转化为镇村包联帮扶的常态化管理制度。这种"平战结合"的治理智慧，使基层组织在危机应对中表现出强大战斗力。 民生服务上，渭津镇聚焦"一老一小"等群体需求，将457个微心愿转化为具体项目。党员干部带头清理垃圾1.2万吨、拆除违建17处，以看得见的变化提升群众获得感。这种精准对接群众需求的实践，说明了基层治理从管理向服务的本质回归。 针对乡村人才短缺的结构性矛盾——该镇实施"筑巢引凤"计划——通过建立乡村振兴专干制度和后备人才库，配套治理能力培训体系，为基层治理注入新鲜血液。同时完善"三治融合"机制，促进本土力量与新生代干部的协同发展。 党建创新成为引领治理升级的核心引擎。渭津镇推出的联审制度、流动党员管理等八项规范，以及依托数字化平台开展的三大专项行动，使23个党支部建设质量整体提升。集体经济同步发展，70%的村收入超10万元，验证了党建与发展的正有关效应。
渭津镇的实践表明，基层治理现代化需要制度、队伍、资源等多方面联合推进。该镇通过"五维赋能"——将党的优势转化为治理效能——走出了一条可推广的基层治理新路。在乡村振兴的关键阶段，渭津镇的经验证明，只有坚持以人为本，完善治理体系，才能让美好蓝图变为现实，为乡村振兴提供基层智慧。