1月21日，中国大地保险山东分公司召开新零售渠道2026年业务启动会，为新一年的渠道发展奠定基础、凝聚共识。总公司新零售事业部副总经理任海蠡、山东分公司党委书记总经理宋涛等领导出席会议并作重要讲话。 当前，保险行业正处于深化改革、加快转型的关键时期。新零售渠道作为保险销售的重要阵地，拓展市场、服务客户、创造价值等起到着越来越重要作用。中国大地保险山东分公司新零售渠道2025年取得显著成绩，在保费达成、利润贡献、核心指标等上均实现突破，为公司整体业务增长做出重要贡献。 任海蠡致辞中指出，新零售渠道发展的重要性、必要性与紧迫性日益凸显。他从四个上提出了渠道发展的核心要求。首先要统一思想认识，分公司需持续加大资源倾斜与政策支持力度，为渠道高质量发展筑牢保障基础。其次要锻造专业高效的精英团队，通过系统性、持续性的培训强化，打造一支合规销售、诚信服务、勇于拼搏的新零售队伍。第三要坚守合规经营与优质服务的底线，将客户体验放在首位，树立良好的市场形象和口碑。第四要强化科技赋能与数据驱动，积极运用大数据、人工智能等新技术手段，提升新零售运营的整体效能。 宋涛在动员讲话中，对分公司新零售渠道2025年的成绩给予高度肯定，并为2026年发展提出"严、紧、高、暖"四项核心要求。"严"是标准与底线，是纪律严明、能打硬仗的队伍建设基础。只有高标准、严要求，才能锻造出真正的铁军队伍。"紧"是抢抓市场先机的节奏要求。市场竞争瞬息万变，机会稍纵即逝，必须以紧凑高效的步伐跑出发展加速度，在竞争中始终领先一步。"高"是激励团队潜能的动力源泉。旗帜鲜明地奖励奋斗者、贡献者，高激励是价值创造的催化剂，能够充分调动团队的积极性。"暖"是凝聚奋斗合力的文化基础。战斗的队伍既要有钢铁纪律，也要有家的温度，温暖的团队氛围能够产生持久的战斗力。 会议期间，山东分公司、潍坊分中心分别围绕各自板块作工作报告，系统复盘总结2025年经营发展成效，明确2026年发展方向与落地路径。同时举行2025年度荣誉表彰仪式，为年度渠道优秀客户经理、优秀渠道经理、优秀团队经理颁发荣誉奖项，为渠道部及各中心授战旗，充分激发了团队的荣誉感和使命感。各区域经理带领所辖机构渠道经理签署责任状，并开展士气展示，深入强化了责任意识和竞争意识。 此次启动会的召开，为山东分公司新零售渠道2026年发展明确了方向、凝聚了共识、激发了斗志。会议既总结了过去的成绩，也为未来发展指明了路径，反映了公司对新零售渠道发展的重视和战略定位。
新零售是以客户为中心的经营变革。坚持合规底线、提升服务质量、推进数字化转型、打造专业团队，才能在竞争中实现高质量发展。2026年的关键在于执行：通过明确目标、严格标准和长效机制，将共识转化为实际成果，在变化的市场中保持竞争优势。