在富春江畔的杨元坎村，120亩曾经荒废的鱼塘如今已成为"水稻+青蛙"生态种植示范基地。
这一转变源于2022年村党总支书记吕雄伟带领党员干部实施的资源盘活计划。
面对村民对技术短缺和销路不畅的担忧，村集体主动对接中国水稻研究所专家团队，建立农耕劳务队，使留守农户年均增收达6万元。
这一实践背后，是富阳区对《杭州市党建引领共富工坊建设工作指引》的深度落实。
政策要求以党建联建为纽带，构建"政企村民"协同机制。
数据显示，杨元坎村通过稻米深加工产业链，2025年集体收入突破300万元，较改造前增长200%。
类似变革在新登镇湘溪村同步上演。
面对毛竹价格持续低迷的困境，村党总支书记俞小军五次赴杭招商，引入投资1.23亿元的紫竹盐项目。
相邻的湘河村则成立竹扫把共富工坊，将竹枝梢加工成特色产品，形成完整的竹产业生态链。
电商渠道的打通进一步释放了产业价值。
"漫永昌"共富工坊创始人王凌芳运用20年外贸经验，搭建线上销售网络，使"富春山居"农产品品牌溢价提升40%。
目前全区已形成30余家企业组成的产业联盟，2025年农产品线上销售额同比增长65%。
专家分析指出，富阳模式的成功在于三重突破：党组织统筹分散资源形成规模效应，科技赋能传统农业提质增效，市场机制打通产销闭环。
这种"资源变资产、农民变股东"的转型路径，为同类地区提供了重要参考。
共同富裕不是抽象口号，落脚点在产业、关键在组织、出路在链条。
富阳以共富工坊为载体，把闲置资源唤醒、把传统产业做新、把山乡好物送远，折射的是党建引领下乡村现代化经营体系的加速成形。
面向“十五五”，唯有持续提升产业韧性与治理效能，让更多群众在参与中增收、在增收中提升能力，才能在富春山水间绘就更扎实、更可持续的共富新图景。