南安莲塘乡伴田园创新农文旅融合模式 千亩花海激活乡村振兴新动能

问题:假日出游需求旺盛与乡村供给同质化之间矛盾突出;近年来,县域与乡村旅游热度持续上升,但不少乡村仍停留“看景拍照”的单一模式,产品季节性强、停留时间短、消费转化率不高。同时,传统民俗在城市化背景下面临“舞台化、符号化”风险,如何让游客“愿意来、留得住、还想来”,成为乡村文旅实现可持续发展的关键课题。 原因:要破解上述矛盾,核心在于以本地资源禀赋为底座,构建可参与、可传播、可持续的消费场景。莲塘乡伴田园以千亩油菜花海为生态底色,叠加闽南民俗与非遗体验,形成“自然景观+文化内容+互动玩法”的复合供给;同时引入可流通、可积累、可兑换的“银票”票根体系,将游园体验与消费激励衔接,推动游客从“到此一游”转向“多点体验、二次消费”。从供给侧看,这是对乡村文旅从“资源展示”向“场景运营”转型的主动回应。 影响:一是带动人气集聚,提升乡村假日承载与外溢效应。活动期间累计吸引各地游客超过3.3万人次,花海观光与民俗游园相互导流,有效拉长游览动线与停留时间。二是推动文化“活态传承”,让传统民俗在参与式体验中回到日常生活。升级后的“攻炮城”等年俗活动降低参与门槛,家庭游客可在互动中理解“纳福迎新”的文化内涵;非遗漆扇手作与新潮体验工坊并行,让传统技艺以更贴近当代审美的方式进入大众消费。三是促进消费提质扩容,形成“体验—流转—转化”的闭环机制。票根体系将消费、打卡、赛事参与等行为转化为可兑换权益,串联典当铺、仿古互动场景等体验节点,并通过角色互动发放福利,带动园区内二次消费与多场景复购,增强乡村消费的组织化与可持续性。 对策:从实践看,农文旅融合要从“办活动”走向“做运营”,关键在三上持续发力。其一,以内容为核心,突出地方文化辨识度。以闽南年俗、乡土技艺和节庆礼俗为主轴,持续推出可参与、可迭代的沉浸式项目,避免同质化“拼舞台、拼噱头”。其二,以机制为抓手,提升消费转化效率。票根经济的本质是把分散消费与体验串联成体系,需要完善兑换规则、商户协同与数据管理,形成稳定预期,推动“游客—商户—运营方”共赢。其三,以联农带农为导向,把“流量”变“增量”。通过文创、农产品、研学体验等渠道提升本地产品附加值,完善就业岗位与合作分成机制,让花海景观、民俗活动带来的客流更多沉淀为村集体与农户收益,增强乡村产业韧性。 前景:随着乡村消费新场景加快涌现,农文旅融合的竞争将从“资源比拼”转向“运营能力与服务品质比拼”。莲塘乡伴田园提出迭代升级花海观光、民俗体验、非遗研学、田园休闲等场景,并完善园区配套与服务体系,若能深入强化四季主题活动的连续性、产品供给的层次性以及公共服务的便利性,有望形成“季季有看点、月月有活动、常态可消费”的乡村文旅样板。面向更长周期,票根体系若与周边乡村、县域商圈及交通住宿资源实现更广泛联动,将有利于构建更具规模效应的乡村消费网络,为县域文旅经济与乡村全面振兴提供更稳定的支撑。

莲塘乡伴田园的实践表明,乡村振兴需要文化、旅游、消费等多要素融合;通过激活传统文化、创新消费模式,可以将乡村资源转化为发展动能——既满足城市居民需求——也为农民增收开辟新途径。这种探索为全国农文旅融合发展提供了有益参考。