问题：招商进入“拼生态、拼效率”阶段，单一部门难以独立支撑高质量引资 当前各地招商竞争从“拼政策、拼土地”逐步转向“拼产业生态、拼服务能力、拼落地速度”。
福州新区（长乐区）产业加快转型升级，对项目质量、链条协同、要素保障提出更高要求。
传统以招商主管部门为主的工作模式，在项目线索广度、资源整合强度、服务覆盖深度上容易出现瓶颈：一方面，优质项目越来越依赖圈层信任与专业撮合；另一方面，项目从接洽到投产周期长，跨部门、跨主体协同需求明显上升。
如何在开局竞跑中进一步打开增量空间，成为推进招商引资提质增效的现实课题。
原因：“五全”招商强调全员参与与全生命周期服务，群团组织具备独特资源禀赋 福州新区（长乐区）落实“全方位、全流程、全链条、全生命周期、全员参与”的“五全”招商要求，推动招商逻辑从“找项目”延伸至“建生态、优服务、强保障”。
群团组织在联系群众、联通行业、链接社团与协会方面具有天然优势：台办掌握对台交流合作渠道，团组织连接青年企业家网络，行业协会与专业机构具备信息与撮合能力。
这些资源若有效导入招商体系，可在项目发现、信任建立、政策宣介、要素协调、落地服务等环节形成增量，弥补单一部门“触角不够长、覆盖不够广、服务不够细”的短板。
影响：群团力量嵌入招商链条，带动项目落地与产业集群壮大 数据显示，2025年以来，福州新区（长乐区）“五全”招商系统平台累计审核通过有效项目线索超6000条，实现省市区签约项目107项，累计落地项目超380项，总投资833亿元，新增营业额128亿元。
这组数据背后，群团组织的参与度与贡献度不断提升。
以对台招商为例，3月11日，福州捷泰昌科技有限公司高端温控设备项目开工，总投资1.5亿元，由台商牵头、台湾技术参与，成为新区“以台引台”的新进展。
项目推进中，长乐区台办主动对接服务，协助企业与福州新区集团沟通产业投资基金等支持路径，在多方协同下项目落地新投智能制造产业园，为高端装备制造产业集群增添新动能。
企业负责人表示，将以更扎实的技术和稳健经营回馈各方期待。
更值得关注的是，台办的工作已从单点项目对接转向体系化推进：近年来持续跟踪推动恒美偏光片、新博研桥医药等台资项目落地建设、投产达效；去年在“五全”工作法牵引下，5个月摸排线索30余条，促成福星利华酒业等5个台资项目落地、福州天一本草生物医药等3个项目开工。
通过项目集聚与链条补位，对台产业合作的带动效应逐步显现。
对策：把“群团优势”转化为“招商胜势”，关键在机制、方法与服务闭环 一是强化协同机制，形成常态化“联合作战”格局。
长乐区台办成立对台招商工作专班，增强全局意识，与福州新区投资促进局、长乐区商务局等部门建立常态化协同联动，推动信息共享、任务共担、节点共推，提升跨部门统筹效率，减少项目推进中的重复沟通与衔接成本。
二是优化招商打法，提升“走出去”“请进来”的精准度。
围绕产业链关键环节与重点区域，主动赴上海、潍坊、温州等地开展考察洽谈，同时邀请客商来新区对接，集中展示区位、产业、载体与营商环境优势，以面对面沟通建立信任、以场景化推介提高匹配度，推动意向项目加速转化。
三是引入第三方力量，增强专业化撮合能力。
充分依托台商协会、专业机构等资源，提高项目研判、对接撮合与落地服务的专业程度，推动从“广撒网”向“精准投”转变。
同步完善惠台政策包、服务包、要素保障包及对台招商项目库，实行全程跟踪服务，促进项目“快落地、快建设、快见效”。
四是拓展“活动招商”“圈层招商”新空间。
面向青年企业家、行业社群等群体，团区委等组织正加快把“组织动员力”转化为“资源汇聚力”。
依托青年企业家商会等平台，广泛联络企业家会员，搜集线索、研判项目、对接需求，推动二产项目与三产服务业项目双向发力，进一步拓宽招商来源和合作半径。
前景：以群团协同完善招商生态，提升产业链融合与抗风险能力 从趋势看，招商引资的核心竞争力将更多体现在产业链完整度、创新链活跃度、供应链韧性以及全生命周期服务能力上。
福州新区（长乐区）持续推动群团组织“进平台、进流程、进链条”，有助于构建更稳定的信任网络与更高效的服务体系。
下一阶段，随着“以台引台”、链式招商不断深化，更多上下游配套项目有望在新区集聚，推动两岸产业链、供应链、创新链更深层次融合。
同时，围绕高端装备制造、生物医药等领域的项目落地，将进一步增强新区产业结构的含新量与含金量，为高质量发展提供更坚实支撑。
招商引资，归根结底是人心的汇聚与信任的积累。
福州新区（长乐区）将群团组织纳入"五全"招商体系，既是对传统招商模式的一次突破，更是对"全员参与、共建共享"发展理念的深刻践行。
当每一个组织都找准定位、主动作为，当每一条人脉都转化为项目线索、每一次对接都沉淀为合作信任，招商引资的"朋友圈"自然越扩越大，高质量发展的底气也将越来越足。
两岸融合发展示范区的建设，正在这片土地上以实干书写新的答卷。