京津冀协同发展,这是国家战略的带领下,在变化中找到自己的位置,在变化中找到自己的位置,在变化中

话说当年京津冀协同发展的战略提出来了,这可是国家大事。北京市的民营企业们眼尖,立马看出了这里面的好机会,没打算让它溜走,而是要把它变成真金白银。比如那个在大兴区的北京格雷时尚科技有限公司,它可是个好榜样。这家公司以前叫北京威克多制衣中心,成立在1994年呢。等到了2015年,京津冀协同发展搞得热火朝天,格雷时尚一拍板,把生产制造中心搬到了河北衡水工业新区。这招儿高明,它正好把北京的非首都功能给疏解了,河北也能接着干活。这样一来,企业自己的地盘也大了,成本也下来了,还顺便带动了当地的就业,两边都赚了。 工厂搬走了也不闲着,公司用了“腾笼换鸟”的法子,把原来的厂区改成了“格雷众创园”。现在那儿可热闹了,有170多家搞创新的公司挤在一块儿,搞设计、搞创意、搞科技服务,把这片地变成了个创新基地。这种利用旧厂房的好做法,真给城市更新和产业升级起了个好头。 跟格雷时尚在传统产业上动脑筋不一样,同在大兴区的北京热景生物技术股份有限公司算是个高科技的代表。它做体外诊断这块儿很在行,靠着京津冀这地方有人才、有市场。公司一直砸钱搞研发,研究新的生物标志物和检测技术。它的产品在防病看病上很有用处,说明京津冀在搞新兴产业上有默契。 数字经济来了,谁要是不跟上可不行。格雷时尚不光换了新花样,还借着北京搞数字经济标杆城市的东风,开始搞全链条的数字化转型。它在网上卖货赚了快2亿元呢。更厉害的是它搞个性化定制,用数字技术直接把消费者的需求传给工厂做衣服。这一改就变成了按需生产,产品变得更值钱、更有竞争力了。 两家企业的做法告诉我们:京津冀协同发展可不是简单地把工厂搬过去。格雷时尚把工厂放在河北,研发销售留在北京;它建的众创园还能让别的小企业跟着一块发展。热景生物则是靠区域内大家合作才能这么快发展起来。这种“北京研发、津冀转化”的合作模式打破了地界限制,让资源流动起来更方便了。 格雷时尚和热景生物这样的民营企业靠着自己的本事和创新精神闯出了一片天。它们不仅是跟着国家战略走的执行者,还是主动求变的领头羊。这些经验告诉我们:在国家战略的带领下,民营企业完全有本事在大局里找到自己的位置,在变化中找到出路。 以后随着制度更完善、生态更优化,肯定会有更多企业抓住机会在这片土地上发光发热。