问题——“想滑雪得跨省追雪”，南方冰雪如何走出“先天不足” 在不少人的印象中，冰雪运动长期与北方、户外雪场绑定；对江苏等南方省份而言，天然降雪条件有限、专业场地稀缺、人才与赛事体系相对薄弱，使“上冰雪”一度停留在跨省出行与偶发体验层面。如何打破地域制约，让冰雪运动从“看热闹”走向“常态化参与”，成为南方冰雪发展的现实课题。 原因——政策引导叠加赛事示范，带动供给侧与参与侧同步发力 北京冬奥会不仅带来竞技层面的关注，更推动大众冰雪理念扩散。“三亿人参与冰雪运动”的愿景，推动各地完善场地供给、培育赛事活动、强化培训服务。在这个背景下，来自高校与社会的组织力量开始显现。带队参赛的李艳曾在北京冬奥会延庆赛区高山项目担任技术官员。她回忆，冬奥赛场以“冰状雪”等高标准赛道保障高速竞技，这种专业化场景曾是南方爱好者难以想象的体验。更重要的是，冬奥组织运行所呈现的志愿服务、专业培训与大众参与氛围，为地方推广提供了可借鉴的路径。 赛后，李艳将目光投向校园群体。她发现北方高校滑雪社团体系较为成熟，而南京本地爱好者相对分散，缺少组织化训练与稳定参赛平台。随着全国性商学院滑雪赛事启动，她临时招募队员组建南京大学“雪刃队”，以赛促练、以赛聚人，逐步形成社群与训练机制。比赛结果的“可见度”，又更吸引更多参与者加入，形成滚雪球效应。 影响——竞技突破提升信心，场地扩容带动消费，产业链条加速成形 2月8日，工商大师杯滑雪挑战赛崇礼云顶站暨总决赛收官。南京大学“雪刃队”夺得男子单板总冠军、女子双板总冠军，并获团体亚军。在此前多站比赛中，这支来自南方的队伍屡次与北方强队同场竞争，成为赛场上引人注目的“南方样本”。从“能完赛就好”到多项登顶，传递出一个清晰信号：在设施、训练和组织体系逐步完善的条件下，南方参与冰雪并非“可望不可及”。 更直接的变化体现在供给侧。根据江苏省人民政府2025年2月发布的数据，全省已建成冰雪运动场地45个，总面积64.07万平方米，其中滑雪场地22个、滑冰场地23个，较冬奥前增长超过3倍。徐州大景山滑雪场、太仓阿尔卑斯雪世界等项目成为当地文体消费新热点。据公开信息，太仓阿尔卑斯雪世界开业一年接待游客30余万人次，日均约500人次。场地扩容让“家门口上冰雪”从概念走向日常，也带动培训、装备、赛事运营、文旅联动等对应的业态加快发展。 对参与者而言，训练门槛正在降低。李艳介绍，南京等地出现滑雪训练机等新型设施，太仓、南通等地室内雪场为常态化训练提供条件。通过组织月度训练、基础教学与团队出行，校园群体的参与从“零散体验”转向“可持续提升”。随着参与人数扩大，市场对价格、服务与安全保障提出更明确要求，倒逼行业从“尝鲜型消费”转向“品质化供给”。 对策——补齐“人才、赛事、服务”三块短板，推动安全规范与普惠可及 业内人士认为，南方冰雪要实现长期升温，关键在于构建稳定的“人—场—赛—服”体系。 一是加强分层培训与人才供给。既要培养专业教练和赛事技术人员，也要面向大众完善入门课程与安全教育，降低运动伤害风险。高校社团与社会机构可在普及教学中形成联动，建立更标准化的训练路径。 二是打造常态化赛事与活动场景。比赛不只是竞技展示，更是聚合人群、提升城市热度、促进消费转化的重要抓手。通过校园联赛、城市公开赛、亲子体验赛等多层级赛事，可持续扩大参与面。 三是完善服务与保障体系。包括装备租赁、交通接驳、保险救援、雪道分级管理等，提升参与体验和安全水平。对室内雪场而言，还需在能耗管理、运营效率与服务质量上改进，推动“可持续经营”。 前景——从“冬奥热”走向“四季热”，江苏有望形成南方冰雪增长极 从一支校园队伍的崛起到全省场地快速增长，江苏冰雪发展表现为由点及面的趋势：以冬奥带动为契机，以场馆供给为支撑，以赛事活动为牵引，以社群组织为纽带，逐步形成更完善的参与生态。展望未来，随着更多室内雪场、冰上设施和培训体系落地，冰雪运动有望从冬季走向四季，从“旅游项目”拓展为“城市体育生活方式”。在长三角消费潜力与文体融合加速的背景下，江苏也具备把冰雪打造为新型文旅消费与体育产业增长点的基础。
从“望雪兴叹”到“逐冰追梦”，江苏冰雪运动的跨越式发展呈现了后冬奥时代体育事业高质量发展的另一种路径。这股热潮由竞技带动、在大众参与中扩散，并在场地建设与业态完善中逐步落地，不仅突破了地理与气候的限制，也让更多人看到冰雪运动在南方的现实空间。当越来越多“南方小土豆”在冰雪场上收获成长与成绩时，我们看到的不只是一个项目的普及，更是体育强国建设在更广阔地域的延伸与落实。