在城镇化进程加速的背景下，传统农贸市场普遍面临设施老化、管理粗放等问题。
以田林县为例，原有乐里农贸市场存在动线混乱、卫生条件欠佳等短板，既影响消费体验，也制约商户经营效益。
这种状况折射出我国三四线城市基础民生设施亟待提质升级的现实需求。
此次改造以供销系统深化改革为契机，重点突破三大瓶颈：一是重构空间布局，将蔬菜、肉类等八大业态科学分区，采用"回字形"动线设计提升购物效率；二是植入数字化管理系统，通过智能电子秤自动采集交易数据，多媒体屏实时公示检测结果，使日均人流量提升40%；三是创新运营模式，由县供销社牵头组建专业管理团队，实行统一招商、统一配送、统一标准，商户投诉率同比下降72%。
值得关注的是，该项目探索出具有推广价值的"双循环"服务模式。
对内建立"基地直采+集中配送"供应链，使生鲜价格较周边市场低15%-20%；对外开通"线上商城+社区配送"服务，覆盖半径扩展至5公里。
市场特别设置的300平方米自产自销区，已吸纳27户脱贫户入驻，日均助销农产品超1.5吨，既解决农户销售难题，又平抑了市场价格。
业内人士指出，这种"硬件升级+服务增值"的改造路径，契合国家关于完善城乡商业体系的政策导向。
据统计，改造后市场日均客流量达6000人次，商户月均营收增长35%，消费者满意度测评达98分。
其成功经验为县域商业体系建设提供了三点启示：以标准化破解管理难题，以数字化提升运营效率，以公益化履行社会责任。
农贸市场看似“小”，却连着千家万户的日常与基层治理的细处。
田林乐里农贸市场的升级实践表明，推动数实融合不是简单“上设备、做平台”，关键在于把卫生环境、食品安全、经营秩序、稳价保供与助农增收统筹起来，让群众买得放心、买得省心，也让农户与商户在更规范、更高效的体系中获得可持续的收益。
以民生需求为导向的系统性改造，正在为县域公共服务现代化提供更具可复制性的样本。