3月15日这天，王墨璞嘉通过上证报中国证券网报道了这么一件事。在上海，由上海交通大学上海高级金融学院，也就是高金或者说SAIF，主办的交大高金上海国际并购研究中心成立仪式上，《上海并购年鉴（2026）》也正式发布了。在这现场，中国上市公司协会会长宋志平就把并购重组的重要性给说了个透。 他把并购重组看成破解行业内卷困境的一个关键招数。宋会长觉得，它能加速产业变革升级，把企业做大做强，还能帮资本市场优化资源配置，让产业创新融合起来。他把好处数了五条：第一是让企业做大做强做优，打造龙头；第二是让上市公司调整结构、转型升级；第三是给创新型企业搭个通往资本市场的桥；第四是把行业集中度提上来，解决散小乱的问题；第五是帮企业走出去搞全球化布局。 在操作层面上，宋志平强调千万别瞎折腾，别为了大而大、为了多而多。他提出了四个原则：战略得跟上，效益得明显，协同效应要显著，风险得能扛得住。他说光把公司物理组合到一起不算完，得像化学反应一样深度融合才行。 宋会长特别看重文化整合这块儿。他说企业得把业务、机构、市场、管理、文化等方方面面的工作都给整合到位。而且文化融合特别重要，企业得包容着来，把大家凝聚成一个合力。 这次活动还有中国证券相关人士在场。记者王墨璞嘉也就在现场记录了这一切。宋志平还说了，只有真正实现了深度的“化合反应”，并购重组才能发挥出真正的价值来。