在推进乡村振兴的过程中，改善城乡人居环境成为关键课题；横荷街道位于清城区城乡结合部，长期面临绿化覆盖率低、公共空间利用不足、生态效益难以转化等问题，这些都制约了当地人居环境的提升和产业转型。 问题的根源主要有三点：传统绿化工作中政府积极但群众参与度不高；绿化与产业发展脱节，生态价值难以变现；新任村"两委"班子需要实践平台来展现治理能力。针对这些问题，横荷街道推出"八个一"履职赋能行动，把乡村绿化作为检验新班子治理能力的重要抓手。 街道领导班子带头行动，率领10个村（社区）"两委"干部参与其中，在完成61间农房外立面改造的基础上，新增1000平方米绿化带。更重要的是创新建立了"村民自种、自我管护"机制，大有村民自发购买种植406棵黄槐，青山村村民自主管护200多株经济果树，有效解决了绿化管护难题。这种权责清晰的参与模式，让村民从旁观者变成了主人翁，形成了长效管护的内生动力。 教育系统和工商界的参与成为另一亮点。辖区50多名师生开展植树实践教育，6个行业协会及企业组织190多名志愿者投身绿化，4个区直机关党支部开展结对共建。多方力量协同发力，构建起共建共治共享的乡村治理新格局。 最显著的成效体现在生态价值的转化上。青山村花漾湖湾通过环境提升吸引了农文旅项目落地，新开业的花涧舍咖啡馆年均营业额达40万元，带动10余名村民就业。全街道已种植龙眼、黄皮、桂花等经济林木3000余株，既美化了环境，又为村集体经济发展开辟了新的增长点。 该实践为乡村振兴提供了重要启示：发挥基层党组织的引领作用，建立可持续的群众参与机制，注重生态效益与经济效益的统一。随着绿化行动的推进，预计未来三年将形成更完善的生态产业体系，实现人居环境改善与农民增收的双赢。
乡村振兴既要塑形，也要铸魂。横荷街道的实践表明，把绿化美化作为基层治理的共同任务来推进，通过党建引领汇聚群众力量、通过机制创新保障长效管护、通过产业导入释放生态价值，才能让乡村的"绿意"不仅改善景观，更转化为群众增收与发展动力。在更多地方，把"种下去"与"管起来""用起来"贯通起来，方能实现生态美与共同富裕同步推进。