为了把班组管理的基础打得更牢，增强大家的综合实力和工作能力，中建钢构北方分公司特意在2月28日给班组长们搞了个大活动。大伙儿都把各自的骨干力量凑到天津厂，趁着这次机会学习充电、锻炼本事。 这次培训可没走形式，是实打实对着生产管理里头的事来的。岳跃斌从法律角度给咱们讲了讲怎么防范劳动风险，有具体的例子帮我们明白该怎么去应对。谷宝元经理带着质量部的人仔细给我们看了钢结构是咋生产出来的，重点说了质量出问题咋整改，反复强调质量才是根本。安监部的徐飞经理更是盯着“零事故”不放，把法规和现场干活的规矩讲得特别透。 培训期间还特意表彰了一批表现好的班组长，南泽厂长亲自把奖状发给人家合影留念。这是为了肯定大家在干活和提效率上的功劳，也是想让大伙儿以后更有干劲。 最后南泽也总结了一下他的看法。他觉得班组长就是架在上面管理层和下面一线工人中间的桥梁，也是企业生产经营的神经末梢。要想让公司发展好，班组长的作用太关键了。他要求大伙儿把学到的东西用起来，以后在安全、质量还有带队伍这些方面多挑担子。 来参加培训的人都觉得这次很实在、很实用，不光是能力长了，心里也更有数了。大家都说以后要拿出更大的热情、更扎实的工作作风去干活儿，给中建钢构北方分公司的高质量发展出一份力。（图：张皓）