咱们说回江苏，尤其是泰兴这个地方，他们搞了个“加减乘除”的工作法，专门来管营商环境这块事。在全面依法治国的大背景下，怎么用法治手段帮企业解决发展路上的麻烦事儿，成了基层司法机关改革的重点。泰兴市司法局把眼光盯着问题看，针对以前执法检查太频繁、标准不统一、企业负担重这些毛病，琢磨出了一套成系统的法子。 过去有些地方查企业老是搞“重复检查”“多头执法”，不光影响企业正常做生意，也会伤了政府的威信和市场的活力。说到底，这是因为管的权限太散、部门配合不够，导致监管成了碎片。再加上执法人员的本事和规矩意识不强，柔性的监管方式也没发挥好。这些因素凑一块儿，搞得企业应付检查的时候得花好多钱不说，心里还没底。 为了治这病，泰兴市司法局拿“加减乘除”当抓手，想办法把管理型执法变成服务型。做“加法”这块，他们把准入门槛提上去了，还给所有证件搞全流程管理。搞了个“理论+实战”的培训体系，一下子就把1700多名执法人员给整明白了。这就好比从源头上把墙砌起来了。做“减法”方面，他们深推“综合查一次”改革，好几个部门一起查。今年就整合了230多次检查，省下来的时间和人力成本多得是。还把那些轻微违法不处罚的清单动态更新了一遍。今年给企业减免的负担加起来快有1500万元了，这就是法治的温度。 用“乘法”带来的好处也不少。他们把数字技术融进去了，搞了个“扫码入企”，让检查全程都有记录能追溯。还发明了个“企业点单、部门上菜”的模式。一旦下了处罚通知，顺手就把指导建议书和信用修复的信一块儿送过去。今年光这种配套文书就发了近5000份。至于做“除法”，就是多听企业的意见、扩大监督渠道。他们开了好多恳谈会，还把热线电话联动起来了。今年光梳理出来的线索就有40多条呢。 这一连串的动作不光让执法更透明更让人信得过了，也让企业感觉法治获得感强了不少。长远看这就是个好的经验样板。只要数字技术和标准再进步点，法治就能成了经济发展的大靠山。 说到底法治才是最好的营商环境。泰兴用这四维工作法把执法做得又快又好，也说明了基层机关在服务高质量发展上很有作为很有创新。以后还要接着打通数据壁垒、深化跨区域配合、完善救济渠道才行。只要坚持法治化、市场化、国际化的路子走下去，“软实力”才能变成“硬支撑”，才能让社会公平正义和经济提质增效有个好底子。